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　　為貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以扎實(shí)的調(diào)查研究推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，突出問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，項(xiàng)目公司調(diào)研組于6月26日至7月4日分別赴徐礦集團(tuán)、中國(guó)電科開(kāi)展安全管理工作調(diào)研。

　　本次調(diào)研主要依托《江蘇水源公司安全生產(chǎn)體系全覆蓋研究》課題，從控制關(guān)系、投資關(guān)系、管理關(guān)系等方面，分析二級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的安全管理特點(diǎn)以及安全管理的側(cè)重點(diǎn)，研究企業(yè)總部層面的安全監(jiān)管深度、監(jiān)管流程等，同時(shí)結(jié)合各行業(yè)國(guó)有企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)行效果情況，有針對(duì)性的探尋現(xiàn)狀安全管理機(jī)制存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化建議。

　　6月26日，調(diào)研組深入張雙樓煤礦井下1100米左右智能化工作面實(shí)地調(diào)研，并參觀了智能調(diào)度控制中心、省煤炭碳中和工程研究中心。調(diào)研組查看了調(diào)度系統(tǒng)實(shí)時(shí)畫(huà)面和機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地質(zhì)和洗選等智能分控室，探討了智能機(jī)器人在礦井安全生產(chǎn)方面應(yīng)用情況。徐礦集團(tuán)副總經(jīng)理李劍鋒、安全監(jiān)察部及張雙樓煤礦負(fù)責(zé)同志圍繞“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)、強(qiáng)化煤礦安全投入、強(qiáng)化隱患排查治理、創(chuàng)新實(shí)施安全管理方式方法等方面進(jìn)行調(diào)研交流，雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提升安全管理水平。

　　7月4日上午，調(diào)研組前往中國(guó)電科南軌公司開(kāi)展調(diào)研，聽(tīng)取了南軌公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的介紹。南軌公司通過(guò)學(xué)習(xí)融合人、機(jī)、物、環(huán)、測(cè)等多要素，構(gòu)建跨領(lǐng)域、多要素融合的“架構(gòu)、制度、檢查、保障、科技、文化”新業(yè)態(tài)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，該體系的建設(shè)成果為研究課題的進(jìn)一步完善提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和工作思路。

　　7月4日下午，調(diào)研組前往中國(guó)電科洛普公司開(kāi)展調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)查看了LED顯示、智慧集成、微波暗室等產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)線(xiàn)。雙方就安全基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、相關(guān)方管理等方面展開(kāi)探討，尤其針對(duì)母子公司安全監(jiān)管責(zé)任界面、監(jiān)管深度、監(jiān)管流程進(jìn)行深入交流，同時(shí)分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提出了能夠進(jìn)一步提升安全工作成效的建議措施。

　　安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)期性工作，項(xiàng)目公司將通過(guò)調(diào)研工作，進(jìn)一步厘清工作思路，明確工作目標(biāo)，持續(xù)為江蘇水源公司提供安全技術(shù)支撐，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　（項(xiàng)目公司 徐旭東）