為深入貫徹落實江蘇水源公司安全生產(chǎn)領導小組專題會議精神及工作部署，切實做好冬季安全生產(chǎn)工作，12月6日至7日，淮安分公司采取四不兩直的方式，成立檢查組對轄管工程開展安全生產(chǎn)專項檢查。
檢查組結合冬季安全生產(chǎn)工作特點，圍繞查大風險、除大隱患、防大事故，堅持全覆蓋、無死角過一遍的原則對轄管工程進行檢查。在轄管泵站工程現(xiàn)場，檢查組對工程設備設施、消防設施、防護用品、標識標牌進行了全面排查。在河道工程現(xiàn)場，檢查組重點查看了河道堤防林木及違規(guī)釣魚情況，并對管理設施用電、廚房燃氣管道進行檢查。
檢查組指出，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，要始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭、抓在手中、扛在肩上、落在實處，各管理單位要高度重視冬季安全生產(chǎn)工作，堅決守住安全底線、防線和生命線。對下一步工作，檢查組提三點意見：一是落實安全主體責任。各管理單位負責人要按照“三管三必須”的原則，從細處著眼，小處著手，嚴格履行安全生產(chǎn)主體職責，深刻吸取近期事故血的教訓，研究制定有效措施，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)工作部署、實施、監(jiān)管等各項工作，確保將安全生產(chǎn)壓實到“最后一公里”。二是立即落實問題整改。針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分公司將下達問題通報，各單位、部門要建立問題隱患臺賬，明確責任人、整改措施和整改期限，立即組織整改，及時消除隱患。同時要舉一反三，對重點場所、重點部位進一步全面排查，確保問題隱患無死角。三是強化應急準備工作。加強工程巡查，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，確保通信聯(lián)絡暢通。全面梳理各應急預案、應急物資，同時加強演練，全面提升管理人員應急處置能力。
下一步，分公司將緊繃安全之弦，持續(xù)完善風險防范化解機制，時刻保持枕戈待旦的警覺，堅持從源頭上防范化解重大安全風險，真正把問題解決在萌芽之時、成災之前，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
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