為切實做好轄管工程防汛備汛工作，確保安全度汛，3月5日至6日，揚州分公司組織開展2024年汛前檢查工作，確保隱患早發(fā)現(xiàn)早整改、物資早梳理早儲備、責任再細化再落實。
本次檢查采用泵站互查的方式，檢查組依次實地查看了三陽河、潼河、金湖站、金寶航道寶應段、大汕子樞紐、寶應站等工程現(xiàn)場，詳細檢查了各單位防汛工作準備情況，重點查閱了防汛、安全等工程管理資料，逐項編制問題清單，限期整改，通過加強交流互鑒、取長補短、共學互促，扎實落實安全度汛措施。
檢查組指出，要深入貫徹落實公司第一次黨代會精神，以高度的責任感、昂揚的精神、踏實的作風，落細落實度汛措施，抓嚴抓細抓實防汛準備工作。一是扎實開展汛前檢查，對標對表、查漏補缺，進一步認真完善防汛預案，增補防汛物資，及時開展預案培訓和演練，確保汛前檢查高標準、全覆蓋、無死角。二是全力保障調(diào)水運行，確保設備設施處于完好狀態(tài)，提前落實少人值守、撈草、能耗降低等措施，保障工程效益充分發(fā)揮。三是常抓不懈安全生產(chǎn)，充分吸取事故教訓，舉一反三排查整改消防、用電等各類風險隱患，確保安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠。四是加強推動溝通服務，注重與分公司、上級主管內(nèi)部單位的溝通，深化與施工單位、屬地村鎮(zhèn)等外部單位的交流，打通堵點，更好地服務工程管理各項工作。
下一步，揚州分公司將按照“123456”行動計劃，緊緊圍繞“強基礎、嚴監(jiān)管、重創(chuàng)新、保落實”總思路，以“打造工程精細管理樣板，推動工程管理更精細、更智能”為總目標，推動工程管理提檔升級，確保工程度汛安全、調(diào)水安全，助力揚州分公司高質(zhì)量發(fā)展。
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