5月2日，公司黨委書記、董事長袁連沖對“五一”節(jié)日期間公司的安全生產(chǎn)工作作出細化部署。袁連沖強調(diào)，涉水經(jīng)營現(xiàn)場要層層擰緊安全責(zé)任鏈條，堅持關(guān)口前移、預(yù)防為主，樹牢底線思維、極限思維，做好風(fēng)險預(yù)警防范，強化值班值守和應(yīng)急準備，切實把各方面安全工作抓緊抓實抓到位。
宿遷分公司蘇州委管項目部迅速落實，多措并舉，全力保障蘇州委管項目安全生產(chǎn)工作。一是召開宣貫會議，增強安全意識。項目部及時召開“五一”安全生產(chǎn)座談會。會議進一步宣貫公司和河道管理處安全生產(chǎn)指示精神，對當(dāng)前委管項目安全生產(chǎn)形勢進行深入剖析，共同研討，提出有效下步解決措施。會議上，項目部負責(zé)人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)蘇州委管項目近兩年典型事故案例，有效增強大家的安全生產(chǎn)意識。二是強調(diào)值班紀律，做好人員保障。4月下旬以來，蘇州外河藍藻生長較快，近期降雨較往年偏多，工程的投運時長和頻次逐漸增加，同時節(jié)假日期間蘇州外來旅游人員較多，部分工程位于景區(qū)周邊，工程又均是臨水設(shè)施，工程的安防工作顯得尤為重要。對此，項目部強化工程現(xiàn)場值班紀律，嚴格執(zhí)行24小時值班紀律，增加巡查頻次，提高巡查質(zhì)量，針對高強度運行的工程增加運行人員，做好安全運行的人員保障。三是加強隱患排查，開展缺陷消缺。4月29日至5月5日，項目部成立節(jié)假日安全檢查專項小組，對各樞紐現(xiàn)場開展節(jié)間全面安全檢查。檢查形式采用“飛檢”模式，尤其加強了夜間值守的突擊檢查，有效排查了工程的安全隱患，提升了現(xiàn)場值班值守質(zhì)量。同時，項目部及時組織設(shè)備缺陷和設(shè)備隱患消缺，針對急難問題，積極協(xié)調(diào)業(yè)主單位和維保單位共同處理，進一步保障工程設(shè)施設(shè)備安全。四是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力。項目部結(jié)合當(dāng)前水質(zhì)巡查、水質(zhì)檢測、泵閘聯(lián)動等重點工作，開展現(xiàn)場教學(xué)和實操演練，進一步規(guī)范工作行為，提升現(xiàn)場人員應(yīng)急處置能力。
宿遷分公司蘇州委管工程承擔(dān)蘇州主城區(qū)89km2城市防洪、排澇、水環(huán)境改善任務(wù)，肩負主城區(qū)百萬人民水安全責(zé)任，因為責(zé)任重如山岳，所以安全義不容辭。下一步，蘇州委管項目將繼續(xù)牢固樹立安全發(fā)展觀，立足當(dāng)前著眼長遠，注重抓細抓實日常，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“成績每天歸零”的緊迫感，努力實現(xiàn)委管項目全年安全生產(chǎn)“零事故”，促進蘇州委管項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好、再上新臺階。
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