7月18日，徐州分公司召開2024年度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各現(xiàn)地站所主要負責(zé)人、安全員參加會議。
會議指出，今年二季度以來，各部門及現(xiàn)地站所高度重視安全生產(chǎn)工作，持續(xù)做好日常安全管控，扎實開展安全生產(chǎn)月活動，圓滿完成工程抗旱運行和防汛排澇任務(wù)，工程安全運行無事故，無重大安全隱患，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。
會議對分公司近期工程管理工作作出安排部署。針對工程管理重點工作，會議要求：一是加強站所人員日常管理。做實做細日常監(jiān)督考核工作，抓好崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實提高站所人員履職盡責(zé)能力。二是扎實推進運管維項目。要進一步加強運管維項目管理力度，嚴(yán)格按照合同內(nèi)容和施工計劃推進實施，確保項目保質(zhì)保量如期完工。三是大力推進科技創(chuàng)新工作。要以科技創(chuàng)新合同為抓手，推動相關(guān)科研課題研究，加快各項“五小”創(chuàng)新進展，全面提升科技創(chuàng)新水平。
會議強調(diào)，當(dāng)前已經(jīng)進入防汛“七下八上”關(guān)鍵期，安全形勢嚴(yán)峻，分公司上下必須切實提升安全管理工作水平，不斷筑牢安全生產(chǎn)屏障。一是提高認(rèn)識、正視問題，切實增強安全生產(chǎn)意識。要提高“底線”意識、樹立“一線”意識、強化“清零”意識，加大隱患排查力度，及時整改銷號，讓安全生產(chǎn)成為自覺行動，以實際行動保障安全發(fā)展。二是壓實責(zé)任、突出重點，堅決筑牢守好安全生產(chǎn)堤壩。要錨緊安全責(zé)任鏈條，夯實主體責(zé)任，抓重點時段、重點環(huán)節(jié)，定期開展安全生產(chǎn)大檢查大整治，以鐵的決心防范安全責(zé)任事故發(fā)生。三是強化措施、長效管控，持續(xù)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。要抓實人員教育，嚴(yán)格把控工作細節(jié)，持續(xù)提升安全監(jiān)管質(zhì)效，夯實工程安全基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全水平。
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