為全面做好第二階段安全調(diào)水工作，深入貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神，全面總結(jié)2024年度安全生產(chǎn)取得的成績和存在的不足，部署當前重點工作，進一步落實公司安全專項巡察整改工作，宿遷分公司于2月8日召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員、轄管各站所負責人及安全員參加會議。
會上，與會人員學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，傳達了江蘇省安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風險隱患排查整治專項行動的部署會以及公司安全生產(chǎn)工作會議精神，并宣貫了公司安全生產(chǎn)事故隱患內(nèi)部報告獎勵管理辦法以及安全文化手冊的相關(guān)內(nèi)容。分公司主要負責人對下一階段的安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。
會議強調(diào)，宿遷分公司始終牢記“三個事關(guān)”，遵循“四不放過”，以守護“四條生命線”的責任感，保障南水北調(diào)工程“三個安全”。一要進一步強化安全生產(chǎn)意識，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，切實提升員工的安全生產(chǎn)意識和責任感。二要進一步完善安全責任體系，明確安全生產(chǎn)職責，加強監(jiān)督管理考核，做到職責清晰、分工明確、監(jiān)管到位、獎罰分明。三要進一步深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，全面開展安全風險辨識與評估工作，完善安全風險清單，建立健全隱患排查治理長效機制，確保安全風險始終處于可控狀態(tài)。四要進一步加強設(shè)備維護保養(yǎng)，嚴格按照工程運行管理規(guī)范和操作規(guī)程，加強對工程設(shè)施和設(shè)備的日常運行管理，做好設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)和檢修工作。五要進一步強化安全教育培訓，各單位、各部門要加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，針對性制定培訓計劃，豐富培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方式，增強培訓效果。六要進一步加強信息系統(tǒng)使用，積極推進安全生產(chǎn)綜合管理平臺使用，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
下一步，宿遷分公司將牢固樹立安全發(fā)展理念，保持清醒頭腦，以目標不變、力度不減、勁頭不松的決心，以更細、更實、更準的作風，持續(xù)深入做好安全生產(chǎn)管理，切實保障當前“雙線調(diào)水”以及全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
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