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　　為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重要論述，嚴(yán)格落實公司2026年度安全文化宣傳月暨防災(zāi)減災(zāi)宣傳周工作部署，持續(xù)夯實安全治理根基、構(gòu)建全員安全共治格局，提升工程防汛度汛、風(fēng)險防范及應(yīng)急處置綜合能力，5月15日，宿遷分公司組織開展安全文化宣傳月暨防災(zāi)減災(zāi)宣傳周專題培訓(xùn)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、水文水質(zhì)中心及現(xiàn)場管理單位相關(guān)人員在主會場參訓(xùn)，其余人員通過視頻同步學(xué)習(xí)。

　　本次培訓(xùn)緊扣汛期安全管控核心任務(wù)，以警示教育為引領(lǐng)、專家授課為支撐、工作部署為抓手，聚焦一線防汛應(yīng)急薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策，著力補齊巡堤查險與險情處置能力短板。培訓(xùn)特邀江蘇省駱運水利工程管理處力剛副主任授課，力剛主任依托其扎實的理論儲備與豐富的搶險實戰(zhàn)經(jīng)驗，為全體參訓(xùn)人員帶來專業(yè)化、實操化的防汛度汛技能教學(xué)。

　　授課中，專家圍繞防汛形勢分析、巡堤查險規(guī)定、堤防險情搶護、應(yīng)急處置規(guī)范等內(nèi)容系統(tǒng)講解，深度解讀“46553”巡查要訣、退水期巡查重點等實操要點；結(jié)合新沂河管涌、盱眙王橋圩破口等真實險情案例，逐項剖析成因、處置流程及經(jīng)驗教訓(xùn)，通過案例復(fù)盤與要點梳理，細致講解風(fēng)險排查方法、險情上報流程和應(yīng)急搶護措施，幫助參訓(xùn)人員進一步厘清不同險情的處置邏輯，糾正日常巡查中的常見誤區(qū)，有效彌補了一線人員在防汛應(yīng)急處置實操中的知識短板。

　　結(jié)合本次培訓(xùn)，分公司就下一階段轄管工程防汛度汛、安全生產(chǎn)等重點工作作出專項部署：一是抓實應(yīng)急演練，淬煉實戰(zhàn)本領(lǐng)。根據(jù)工程防汛風(fēng)險特點，常態(tài)化開展針對性防汛應(yīng)急演練，嚴(yán)格規(guī)范巡堤查險流程、險情搶護處置、多方聯(lián)動響應(yīng)等實操環(huán)節(jié)，切實做到會識別、會報告、會處置、會防護，全面筑牢“人人講安全、個個會應(yīng)急”的安全根基。二是深化隱患排查，推動閉環(huán)清零。聚焦堤防主體、穿堤建筑物、險工險段、機電設(shè)備運維等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期開展拉網(wǎng)式風(fēng)險隱患排查整治，建立問題、責(zé)任、整改三張清單，嚴(yán)格落實閉環(huán)管理、限期銷號，從源頭化解汛期安全風(fēng)險。三是壓實各級責(zé)任，健全長效機制。嚴(yán)格落實“三管三必須”工作要求，壓緊壓實各級崗位安全責(zé)任，堅持揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全，推動防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化開展。四是凝聚共治合力，厚植安全文化。以安全文化宣傳月為契機，廣泛發(fā)動全員參與“智匯安全·獻策護航”建言獻策活動，將培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為安全治理實效，構(gòu)建全員參與、全程管控、全域覆蓋的安全共治格局，持續(xù)穩(wěn)固分公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

　　防汛責(zé)任重于泰山，安全底線不容有失。下一步，宿遷分公司將以此次培訓(xùn)為新起點，持續(xù)樹牢底線思維、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升專業(yè)本領(lǐng)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實作風(fēng)，統(tǒng)籌抓好防汛度汛與安全生產(chǎn)各項工作，全力守護南水北調(diào)工程安全平穩(wěn)運行，為保障“一泓清水永續(xù)北上”作出更大貢獻。

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