為深入貫徹落實水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”，進一步提升全員安全風險辨識與防范能力，近日，項目分公司組織開展危險源辨識與風險評價、重大事故隱患判定標準運用專項培訓。分公司全體人員及?？跇屑~參建單位代表參加培訓。
本次培訓緊扣年度安全生產(chǎn)月“人人講安全 個個會應(yīng)急——排查整治風險隱患”的活動主題，系統(tǒng)講解了危險源與風險的區(qū)別、危險源五類別及兩級劃分等基本概念，圍繞“組織辨識—確定范圍—明確對象—選擇方法—建立清單”的工作流程，結(jié)合LEC法、LS法等評價方法，詳細解析風險分級管控流程與臺賬建立要點。對照《水利水電工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定導則》，逐條解讀工程建設(shè)與運行管理兩大類判定情形，結(jié)合事故案例重點剖析無證施工、方案不合規(guī)、有限空間作業(yè)未落實“先通風、再檢測、后作業(yè)”等關(guān)鍵條款。集中學習安全生產(chǎn)領(lǐng)域弄虛作假典型案例，并觀看《安全不容失守》警示教育片，以案為鑒，深刻認識責任落實虛化的嚴重后果，強化依法依規(guī)開展工作的底線意識。
參訓人員紛紛表示，本次培訓內(nèi)容詳實、案例深刻，既有理論高度又有實踐指導性，將以此次培訓為契機，把所學知識運用到實際工作中，不斷提升隱患排查和風險管控能力，為分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好貢獻力量。
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