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　　砥礪奮進路，回眸滿堂春。今年以來，淮安分公司按照公司黨委“八堅持八突破”工作要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦年度目標任務(wù)、聚力雙輪驅(qū)動發(fā)展，以黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促，助力分公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　堅持黨建引領(lǐng)，以“深學(xué)篤行”把牢“政治方向”

　　淮安分公司黨總支始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，通過“第一議題”、黨總支理論中心組學(xué)習(xí)會、“三會一課”等方式，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以學(xué)聚力，推動理論學(xué)習(xí)“實起來”，上半年共開展“第一議題”7次，中心組學(xué)習(xí)6次，主題黨日活動12次。嚴格落實黨紀學(xué)習(xí)教育工作要求，召開專題會議、成立工作專班，全面部署學(xué)習(xí)計劃，班子成員充分發(fā)揮示范領(lǐng)學(xué)作用，帶領(lǐng)全體黨員干部逐章逐條、逐字逐句學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》內(nèi)容，切實提升政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。

　　堅持組織建設(shè)，以“黨建共建”凝聚“發(fā)展合力”

　　淮安分公司黨總支充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，與兄弟單位開展共建交流活動，激發(fā)基層黨組織活力，構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、共同提升”的黨建工作新局面。先后與徐州分公司黨總支開展“追思偉人風(fēng)范 凝聚奮進力量”共建活動，與公司本部第二黨支部、咨詢公司黨支部聯(lián)合開展“學(xué)黨規(guī)黨紀 守紀律底線”支部共建活動。通過“實地研學(xué)+理論精學(xué)+交流互學(xué)”的方式，教育引導(dǎo)全體黨員把思想和行動統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展上來，以昂揚的精神狀態(tài)推動各項工作取得新成效，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙融合、雙促進、雙提升。

　　堅持雙融雙促，以“組織之力”厚植“發(fā)展之基”

　　淮安分公司黨總支圍繞年度重點任務(wù)，聚焦雙輪驅(qū)動發(fā)展，堅持黨員干部沖在一線、干在一線，全力做好2023-2024年度調(diào)水出省任務(wù)、省內(nèi)抗旱和發(fā)電工作。圓滿完成水利部調(diào)水工程標準化評價任務(wù)；推動轄管河道工程常態(tài)化使用堤防巡檢系統(tǒng)并優(yōu)化完善功能，使用率達100%；積極推進泵站標準化提升，結(jié)合泵站管理標準化和“遠程集控、少人值守”實施情況，編制完成泵站工程管理企業(yè)標準3.0修訂實施方案；聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，積極申報科技項目，組織開展轄管工程“五小”推廣。立足“標準化+信息化”特色經(jīng)營，黨員干部深耕湖北、新疆市場，上半年，完成年度利潤確保目標的90%、戰(zhàn)略目標的82%。

　　堅持黨管人才，以“人才培養(yǎng)”推動“提質(zhì)增效”

　　淮安分公司黨總支堅持落實黨管隊伍原則，全方位培養(yǎng)、用好人才，認真制定年度培訓(xùn)計劃，加強人才隊伍培養(yǎng)。緊盯員工能力短板，簽訂“師帶徒”協(xié)議13份，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，堅持在“育”上下功夫，把素質(zhì)提升作為夯實人才隊伍力量的基礎(chǔ)，持續(xù)開展“黨員小課堂”“員工講學(xué)堂”活動，以工作手冊為“工具書”，黨員、員工代表結(jié)合崗位職責(zé)輪流交流經(jīng)驗做法、詳細解讀工作中遇到的問題，讓參培人員充分理解和運用知識技巧。累計開展員工講學(xué)15期。組織赴瓜洲泵站、東深供水工程、廣西右江水利樞紐等工程參觀學(xué)習(xí)，開拓員工視野，提升業(yè)務(wù)能力。

　　下半年，淮安分公司將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，按照既定的工作目標，勤勉務(wù)實、勵精篤行，以更大的決心毅力、時不我待的精氣神，全面完成2024年各項任務(wù)目標。