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創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作

2024年,為持續(xù)推動(dòng)涉水經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效,項(xiàng)目分公司抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年組成咨詢拓展先鋒團(tuán)隊(duì),以專業(yè)為槳、創(chuàng)新為舵,在水利工程建設(shè)管理咨詢的藍(lán)海中開(kāi)辟新航道,用智慧和經(jīng)驗(yàn)在工作謀劃和落地見(jiàn)效之間架起橋梁,用專業(yè)與責(zé)任書(shū)寫(xiě)建設(shè)先鋒的擔(dān)當(dāng)篇章。
拓市場(chǎng)、立新篇
服務(wù)現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)
為緊抓水利建設(shè)投資上升期機(jī)遇,咨詢拓展先鋒隊(duì)圍繞省級(jí)水網(wǎng)建設(shè),深度挖掘市場(chǎng)需求,充分發(fā)揮南水北調(diào)工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),探索性開(kāi)展建設(shè)過(guò)程技術(shù)咨詢服務(wù)。首進(jìn)蘇州市場(chǎng)便成功承接吳淞江整治工程昆山段技術(shù)服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量過(guò)硬的有利條件下,先鋒隊(duì)趁熱打鐵、主動(dòng)出擊,接連拿下沿線吳中、吳江段技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,隨后又在秦淮新河改擴(kuò)建工程成功復(fù)制,助力分公司突破了咨詢項(xiàng)目體量小、可持續(xù)性不強(qiáng)的發(fā)展瓶頸。與此同時(shí),團(tuán)隊(duì)積極聯(lián)合公司其他分公司、子公司挖掘衍生項(xiàng)目,充分發(fā)揮江蘇水源平臺(tái)優(yōu)勢(shì),持續(xù)提升“蘇水源”品牌的行業(yè)影響力。
重安全、保質(zhì)量
匠心打造精品工程
咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,面對(duì)標(biāo)段眾多、工期緊張、協(xié)調(diào)復(fù)雜等各種考驗(yàn),團(tuán)隊(duì)始終將工程安全與質(zhì)量放在首位。在吳淞江項(xiàng)目中,開(kāi)展提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)活動(dòng),夯實(shí)工程質(zhì)量。定期組織工作推進(jìn)會(huì),倒排工期計(jì)劃,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),預(yù)判技術(shù)難點(diǎn)并謀劃資源調(diào)配,確保施工連續(xù)高效。落實(shí)“三聯(lián)單”管理機(jī)制,通過(guò)標(biāo)段考核營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,有效激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。在秦淮新河水利樞紐改擴(kuò)建工程中,以全域覆蓋排查、全程閉環(huán)管控、全員素質(zhì)提升,推進(jìn)隱患排查治理走深走實(shí)。開(kāi)展全節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng),系統(tǒng)編制日常施工節(jié)點(diǎn)工作清單和重大節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)方案,通過(guò)動(dòng)態(tài)管控、閉環(huán)整改、經(jīng)驗(yàn)固化,推動(dòng)工程建設(shè)管理精細(xì)化升級(jí),確保工程優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。
練內(nèi)功、強(qiáng)能力
互學(xué)互鑒促提升
團(tuán)隊(duì)秉持“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、交流共進(jìn)”的理念,通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)輸出、實(shí)踐驗(yàn)證、迭代優(yōu)化”的改進(jìn)機(jī)制,把日常工作點(diǎn)滴沉淀形成可推廣的技術(shù)服務(wù)方案,為持續(xù)提高服務(wù)水平、拓展相關(guān)業(yè)務(wù)提供了有力支撐。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)筑基固本。面對(duì)不斷更新的水利工程質(zhì)量管理、安全監(jiān)管等要求,團(tuán)隊(duì)以部分項(xiàng)目組的階段性工作成效為示范藍(lán)本,組織建立體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程及臺(tái)賬資料,實(shí)現(xiàn)日常管理規(guī)范化運(yùn)作。對(duì)外學(xué)習(xí)拓寬視野。依托分公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái)組織開(kāi)展調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒大中型水利工程河道工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,推動(dòng)技術(shù)服務(wù)水平升級(jí)。交流互鑒激發(fā)活力。團(tuán)隊(duì)多次組織各項(xiàng)目組交流經(jīng)驗(yàn)做法,以案例分析的形式進(jìn)行深度討論,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)和“雙聯(lián)單”、“三聯(lián)單”等工作方法在各項(xiàng)目有效運(yùn)用。
奮楫揚(yáng)帆再啟航,砥礪前行續(xù)華章。項(xiàng)目分公司咨詢拓展先鋒團(tuán)隊(duì)始終以“功成不必在我,功成必定有我”的信念扎根現(xiàn)場(chǎng),用專業(yè)詮釋初心,以實(shí)干踐行使命。未來(lái),這支團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)以昂揚(yáng)的斗志和精湛的技術(shù),為公司高質(zhì)量發(fā)展破浪前行。
中華人民共和國(guó)中央人民政府 中華人民共和國(guó)水利部 中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和革改革委員會(huì) 國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 江蘇省人民政府 江蘇省發(fā)展和改革委員會(huì) 江蘇省政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 江蘇省水利廳
南水北調(diào)工程管理司 中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)有限公司 江蘇南水北調(diào) 山東南水北調(diào) 東線有限公司 中線水源公司 中線有限公司 江漢水網(wǎng)公司
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