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　　自開展對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)以來，鴻基公司以改革破局、以創(chuàng)新賦能，改革成果亮點(diǎn)紛呈，在對標(biāo)一流企業(yè)的征程中繪就高質(zhì)量發(fā)展新畫卷。

聚焦效益效率，以精益運(yùn)營為核心引擎，全方位提升管理效能

　　在智慧財(cái)務(wù)管控方面，依托江蘇水源公司財(cái)務(wù)平臺(tái)，完成數(shù)據(jù)遷移與合同管理數(shù)字化升級，實(shí)現(xiàn)技術(shù)能力向業(yè)務(wù)價(jià)值的高效轉(zhuǎn)化，資金使用率提升成效顯著。

　　在精準(zhǔn)風(fēng)控管理方面，通過優(yōu)化應(yīng)收賬款全流程管控體系，大幅降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，同步推進(jìn)運(yùn)營成本精細(xì)化管理，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。

　　在資產(chǎn)提質(zhì)增效方面，開展資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)工作，全面摸清 “家底”，以數(shù)字化手段夯實(shí)資產(chǎn)管理根基，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)底盤。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，錨定水利科技前沿，構(gòu)建“技術(shù)研發(fā)—成果轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)升級”全鏈條創(chuàng)新生態(tài)

　　在核心技術(shù)突破方面，水泥土三維攪拌樁、疏浚泥資源化利用等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破，累計(jì)斬獲6 項(xiàng)專利、2 項(xiàng)工法、3 項(xiàng)科技項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。2025 年，新型高分子聚合物材料擋土結(jié)構(gòu)技術(shù)成功立項(xiàng)，標(biāo)志著公司創(chuàng)新矩陣向智慧水利、生態(tài)修復(fù)等高附加值領(lǐng)域深度延伸。

　　在協(xié)同創(chuàng)新體系方面，建立跨部門、跨項(xiàng)目部的技術(shù)交流常態(tài)化機(jī)制，通過“前沿技術(shù)研討+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)攻關(guān)”雙輪驅(qū)動(dòng)，顯著提升團(tuán)隊(duì)在行業(yè)趨勢研判、核心技術(shù)攻堅(jiān)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面的綜合實(shí)力。

深耕市場布局，以“區(qū)域突破+領(lǐng)域深耕”策略為抓手，不斷開拓市場新版圖

　　在區(qū)域市場破局方面，徐州市云龍區(qū)漢景大道截洪溝工程實(shí)現(xiàn)徐州地區(qū)中標(biāo)“零的突破”，錫北運(yùn)河流域生態(tài)水環(huán)境綜合整治工程首開無錫市場業(yè)務(wù)先河，形成“蘇北—蘇南”區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局。

　　在經(jīng)營指標(biāo)躍升方面，截至6月底，中標(biāo)合同額超四千萬元，在生態(tài)水利、城市防洪等領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力與市場競爭力得到充分驗(yàn)證，為全國化業(yè)務(wù)布局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深化治理改革，“制度創(chuàng)新+人才激活”雙軌并行，推動(dòng)治理能力現(xiàn)代化

　　在制度體系優(yōu)化方面，對標(biāo)合規(guī)管理要求，修訂“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，清晰界定股東會(huì)、支委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的決策邊界，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、科學(xué)高效的決策機(jī)制。

　　在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，實(shí)施“一人一策”精準(zhǔn)培養(yǎng)計(jì)劃，通過“理論培訓(xùn)+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)+職業(yè)規(guī)劃”多維賦能，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，激發(fā)創(chuàng)新活力，打造一支適應(yīng)一流企業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)化人才隊(duì)伍。

　　改革永遠(yuǎn)在路上，改革之路無坦途。鴻基公司將繼續(xù)秉持“匠心筑夢、聚力前行”的發(fā)展理念，向著“一流企業(yè)”全速邁進(jìn)，為江蘇水源公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)鴻基力量。

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