RM新时代官方网站

　　在“十四五”征程收官之際，揚州分公司始終牢記習近平總書記關(guān)于“三個事關(guān)”“四條生命線”諄諄囑托，從南水北調(diào)工程的汩汩清流到智慧水網(wǎng)的精準調(diào)度，從基層水利的創(chuàng)新實踐到黨建引領的紅色引擎，奮力書寫了一份高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。

主業(yè)筑基：織就安全水網(wǎng)“生命線”

　　五年來，我們始終立足“國之大者”，將守正創(chuàng)新融入主責主業(yè)，全力保障生命線安全高效暢通。

　　工程效益充分發(fā)揮。直管泵站寶應站作為“第一個開工、第一個完工、第一個發(fā)揮工程效益”的泵站，高質(zhì)量完成年度調(diào)水、抗旱、里下河排澇運行等重要任務。近五年，轄管工程累計運行640余天，抽水近90億立方米，連續(xù)兩年助力京杭大運河實現(xiàn)百年來全線貫通，防洪安瀾、供水保障、生態(tài)賦能的綜合效益彰顯?！妒刈o“清水北上”“經(jīng)濟+生態(tài)”效益雙顯現(xiàn)》等新聞被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)報道。

　　運行保障精準可靠。以“馬上就辦、馬上就來、馬上辦好”的“三馬精神”為依托，將高效執(zhí)行融入日常巡檢與設備隱患排查等。近五年，統(tǒng)籌完成25臺機組大修、1臺中修，65座泵站電氣試驗，56站次應急搶修，為全線工程安全穩(wěn)定運行筑牢堅實屏障。電氣試驗班組獲評省國資委優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長、青年崗位能手等榮譽。

　　科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。聚焦南水北調(diào)后續(xù)工程大型泵站關(guān)鍵技術(shù)，推進智能管理與降本增效深度融合。寶應站率先實現(xiàn)“遠程集控、少人值守”，成為公司首個通過技術(shù)評審的標桿工程。深化科研落地，累計開展科研項目15項，取得發(fā)明專利8個，實用新型專利19個，先進操作法（工法）5項，軟件著作權(quán)6項，45項“五小”創(chuàng)新落地應用，為高質(zhì)量發(fā)展注入科技動能。

經(jīng)營破局：激活涉水經(jīng)營“新引擎”

　　五年來，我們堅持“項目為王、效益為先”理念，持續(xù)擦亮“蘇水源”品牌，2024年實現(xiàn)經(jīng)營利潤超千萬的重大突破，構(gòu)建起多元協(xié)同經(jīng)營發(fā)展格局。

　　市場拓展成效顯著。深耕水利及相關(guān)領域，精準研判省內(nèi)外市場需求與行業(yè)趨勢，近五年累計組織投標130余次，中標75次，業(yè)務輻射山東、湖北、武漢等地，實現(xiàn)項目“遍地開花”。

　　運維服務持續(xù)升級。聚焦核心運維項目，打造項目運行管理服務“新樣板”。北京項目圓滿收官九年運維歷程，蘇州、南京等地項目成功應對“貝碧嘉”“普拉桑”等臺風考驗，切實保障地方水環(huán)境安全。創(chuàng)新精細化管理模式，率先導入“物業(yè)化管理”，編制《閘站工程運維項目標準化管理手冊》，推進運維服務精益化、規(guī)范化升級。

　　精品維檢彰顯匠心。以“維檢+試驗”為業(yè)務主線，在做好省內(nèi)南水北調(diào)工程應急保障同時，拓展“精品維檢”服務，憑借過硬質(zhì)量多次收到業(yè)主表揚信和感謝信。匠心耕耘市場，實現(xiàn)公司首次“一帶一路”業(yè)務突破，圓滿完成烏茲別克斯坦KT、KM泵站16臺套主機組安裝項目，成功承接武漢水洞軍工等涉軍類項目，“泵站醫(yī)生”專業(yè)形象深入人心。

隊伍塑魂：鍛造攻堅善戰(zhàn)“水源鐵軍”

　　五年來，我們深入實施人才強企戰(zhàn)略，構(gòu)建機制、搭建平臺、營造氛圍，打造政治過硬、技術(shù)精湛、勇于擔當?shù)母咚刭|(zhì)隊伍。

　　精準培育強根基。堅持“技能提升+實踐錘煉”，實施“展翅工程”，以泵站技能學院、寶應站大講堂為載體，開展“師帶徒”“老帶新”結(jié)對活動，成立“薪火相傳”小組。近五年累計開展工程管理、安全生產(chǎn)等各類培訓110余次，通過輪崗交流、黨員骨干授課等方式，全面提升隊伍技能水平，1名員工連續(xù)兩年在江蘇省泵站運行與維修工職業(yè)技能競賽中榮獲一等獎。

　　聚才匯智筑高地。高標準推動泵站技能學院建設，打造集教學、實訓、競賽、創(chuàng)新于一體的人才培育高地。與揚州大學共建產(chǎn)學研合作基地和教學實習基地，搭建江蘇水源揚州卓越培訓云平臺、自動化實訓考核區(qū)等實訓載體，高質(zhì)量開展技能等級認定、灌區(qū)管理工（灌排泵站運行工）職業(yè)等級認定等工作6次，承辦公司泵站運行與維修工職業(yè)技能競賽3次，讓人才脫穎而出，讓高地煥發(fā)生機。

　　先鋒引領顯擔當。深化“三個一線”行動，聚焦工程管理精細化、經(jīng)營項目精益化、應急保障精準化、企業(yè)管理精致化，組建四支“青年突擊隊”，在工程、經(jīng)營項目等一線設立“黨員示范崗”，深耕“黨建責任田”。黨員干部主動靠前參與防汛抗旱、應急處置等急難險重任務，先鋒模范作用充分彰顯，于2022年1名同志榮獲省“五一勞動獎章”。

黨建領航：筑牢凝心聚力“紅色堡壘”

　　五年來，我們堅持強“根”鑄“魂”，推動黨建與業(yè)務深度融合，揚州分公司黨總支獲評2023年度省國資委“先進基層黨組織”稱號。

　　把舵定向強化引領。發(fā)揮黨組織“把方向，管大局，保落實”重要作用，完善“三重一大”決策制度實施辦法、黨總支議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等，近五年累計審議事項達530余項，將黨的領導融入發(fā)展各環(huán)節(jié)。注重文化凝心，組織拍攝《青春榜樣 董東方》等短片10余部，展現(xiàn)南水北調(diào)精神風貌，營造濃厚氛圍。

　　提質(zhì)增效夯實根基。堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，嚴格落實“第一議題”、理論學習中心組學習、“三會一課”及主題黨日等制度，創(chuàng)新“理論學習+實踐體驗”融合模式，將學習教育與家屬參觀南水北調(diào)、心理健康講座等有機結(jié)合，近五年累計組織各類學習活動180余次。以“五聚焦五落實”深化提升行動為抓手，推進標準化“星級”支部建設，編制推行《黨支部工作手冊（試行）》，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用顯著增強。

　　黨業(yè)融合賦能發(fā)展。以深化“黨旗領航·書記領跑·黨員領頭”行動為抓手，打造“水源紅·源頭標桿”黨建品牌矩陣，融合“紅色支部、藍色服務、綠色文化、金色人才、青色廉政”“五彩”黨建工作法。2024年相關(guān)經(jīng)驗做法“讓黨建工作在業(yè)務發(fā)展中實化強化中心化”一線寫真在江蘇先鋒網(wǎng)“領航新時代”播出。

　　潮涌催人進，風正好揚帆。站在“十四五”與“十五五”的歷史交匯點，揚州分公司將繼續(xù)以水為脈、以民為本，堅守主責主業(yè)，深化品牌賦能，建強人才梯隊，強化黨建引領，在公司高質(zhì)量發(fā)展新征程中砥礪前行，奮力書寫更顯擔當、更具分量的壯麗篇章。

　?。〒P州分公司）