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　　新年新氣象，實干開新局。2024年伊始，淮安分公司堅持以公司黨代會精神為指引，堅持雙輪驅(qū)動、項目為王，聚焦抓存量、控成本，拓增量、增效益，挖潛量、強(qiáng)品牌等工作主線，既攻堅“開門紅”，又著眼“謀長遠(yuǎn)”，各經(jīng)營項目工地現(xiàn)場干勁不減、火力全開，埋頭苦干、扎實推進(jìn)，以昂揚(yáng)的奮進(jìn)姿態(tài)，奮力推動新一年涉水經(jīng)營項目開門紅，用實際行動開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　爭分奪秒抓存量，拼出高標(biāo)準(zhǔn)品牌新氣象

　　淮安分公司在完成2023年度經(jīng)營項目基礎(chǔ)上，奮力推進(jìn)新一年在手存量項目。湖北引江濟(jì)漢電纜整改項目部跨年不停工，加大與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)項目質(zhì)量把控。項目人員連續(xù)奮戰(zhàn)在湖北工程一線，對船閘、機(jī)房、水閘等11個區(qū)域強(qiáng)弱電系統(tǒng)進(jìn)行改造提升，優(yōu)化電纜排布方式，管控敷設(shè)過程規(guī)范，進(jìn)一步提升工程形象和管理水平，全面展示“蘇水源”品牌形象。在項目部與各方通力合作下，1月8日至11日，引江濟(jì)漢工程作為湖北省首個順利通過水利部調(diào)水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評價。蘇州運維項目部及時組織開展冬季安全生產(chǎn)專項排查整治行動，清單化逐項過細(xì)排查，重點落實防冰凍、管消防等措施，以檢查促提升，保障設(shè)備設(shè)施運維安全，筑牢“蘇水源”標(biāo)準(zhǔn)化管理品牌。

　　攻堅克難擴(kuò)增量，邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐

　　淮安分公司秉持持續(xù)發(fā)展理念，始終堅持項目為王，深耕新疆、湖北水利經(jīng)營主戰(zhàn)場，采用“走出去、請進(jìn)來”，多渠道全方位聯(lián)系經(jīng)營項目，以出色的項目成效為保障，憑借標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)奮力推進(jìn)衍生項目拓展，推進(jìn)“蘇水源”品牌源遠(yuǎn)流長。今年年初，湖北碾盤山標(biāo)準(zhǔn)化咨詢項目部結(jié)合合同任務(wù)，向業(yè)主大力推介水源精品服務(wù)，當(dāng)前正在組織人員打造碾盤山標(biāo)準(zhǔn)化樣板間，做好設(shè)備出新、柜體整理、標(biāo)識增設(shè)等工程形象提升，以高水平服務(wù)展現(xiàn)水源品牌價值，爭取后續(xù)大型工程咨詢項目的衍生和潛在項目。新疆標(biāo)準(zhǔn)化咨詢項目在2023年的驕人成績下，吸引了新一批潛在用戶，經(jīng)營市場由塔管局轄管工程拓展至自治區(qū)水利廳轄管工程，已與頭屯河流域管理局、白楊河流域管理局確定新一批工程創(chuàng)標(biāo)實施方案。

　　全力以赴挖潛量，構(gòu)建蘇水源品牌新格局

　　針對可持續(xù)發(fā)展，淮安分公司仍需要在“標(biāo)準(zhǔn)化+信息化”項目尋找發(fā)展機(jī)遇，為存量經(jīng)濟(jì)挖掘更多“潛力”。今年，分公司密切關(guān)注市場動態(tài)，通過實地考察、會議交流和互聯(lián)網(wǎng)溝通，加強(qiáng)與同行的交流，及時了解市場趨勢，著重做好標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢迭代升級，把洽談“標(biāo)準(zhǔn)化＋信息化”項目作為重中之重，超前系統(tǒng)謀劃，做好資源整合，尋求合作機(jī)會，爭取項目落地，將標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)推上新臺階。同時，持續(xù)做好區(qū)域市場資源分析，加強(qiáng)與周邊水管單位交流溝通，充分整合各方資源優(yōu)勢，促進(jìn)多方深度融合，加大與金湖縣水務(wù)局戰(zhàn)略合作力度，構(gòu)建多元合作平臺，進(jìn)一步拓展涉水業(yè)務(wù)合作空間，為經(jīng)營拓展提供新平臺與新機(jī)遇。

　　今年，淮安分公司將更加堅定信心、鼓足干勁，全力以赴抓項目、穩(wěn)增長，增強(qiáng)涉水經(jīng)營項目拓展實力，提升“蘇水源”品牌影響力，朝著高質(zhì)量發(fā)展縱深挺進(jìn)。

　　供稿：淮安分公司 周亮