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　　東風和煦催耕種，載夢啟航始足下。2025年，淮安分公司“逐春”而行，“滿弦”而動，以“謀”字為先，為實現(xiàn)新年新目標奠定堅實基礎；以“干”字當頭，寫下創(chuàng)新驅動發(fā)展的新實踐；以“奮”字作翼，揚起涉水經營雙輪驅動的長帆，以“跳起來摘桃子”的進取精神，奮力書寫2025新篇章。

“謀”字為先，知重前行拓新局

　　2月5日，春節(jié)假期結束后的第一天，淮安分公司立刻召開2025年新春開工座談會，讓大家迅速從“假期模式”切換到“工作狀態(tài)”，圍繞謀劃2025年展開了一場“頭腦風暴”，在集思廣益中為全年工作繪制了清晰的“作戰(zhàn)圖”。堅持從“新”出發(fā)，用“心”籌謀，以善小之“思”知重前行，用好“新方法、新手段、新工具”，聚焦增質提效，在“做精、做細、做實”中迎接新挑戰(zhàn)，成就新目標。按照公司工作部署要求，各部門摩拳擦掌，對照目標責任書，精打細算“時間表”，周密部署“任務書”，錨定深耕“攻堅點”，對全年工作中的“硬骨頭”和“短板”提前謀劃，主動出擊，狠抓落實，以“滿格狀態(tài)”為實現(xiàn)新年新目標奠定堅實基礎。

“干”字當頭，創(chuàng)新篤行開新篇

　　2月6日上午10時，南水北調洪澤站再次開啟4臺機組，投入2024-2025年度第二階段調水運行工作，全體運行人員精神飽滿，在新一年征程上奮力開拓。2025年，淮安分公司將以“干”字當頭，在每一次“少人值守”的實踐基礎上爭先篤行，不斷提升工程整體“標準化、信息化、智能化”管理水平。攻堅“黑燈”泵站可行性技術研究，持續(xù)探索具有邊緣計算的泵站智能終端輔機設備，聚焦“五小”創(chuàng)新這一個小支點，著力提升轄管泵站信息化管理水平，同時，在“切磋琢磨”中持續(xù)推動標準化3.0修編成果落地，使標準化成果融入信息系統(tǒng)，助力《泵站無人值班少人值守技術規(guī)范》由“企標”向“地標”的不斷前行，在信息化的時代浪潮中為清水北上貢獻力量，不斷增強企業(yè)核心競爭力。

“奮”字作翼，春風攜行譜新章

　　2025年，淮安分公司錨定年度經營目標，強化全局協(xié)同意識，著力補全涉水經營“標準+”服務體系拼圖，力求在廣闊市場中跑出項目“加速度”。持續(xù)鞏固新疆標準化經營“主戰(zhàn)場”，多方洽談克拉瑪依市4座水庫工程標準化咨詢項目，奮力拓展建設兵團等新市場，整裝待發(fā)奔赴重慶市渝西水資源配置工程標準化管理技術咨詢服務；加強與分公司、子公司的協(xié)作，同步推進蘇州太湖大堤（吳中區(qū)段）精細化達標創(chuàng)建工作。春風攜行，力拓征程，淮安分公司將以“奮”字作翼，筑牢基本盤、保障增長盤、深挖潛力盤，全力配合公司做強做大“蘇水源”經營市場。

　　春風揚帆，奮楫逐浪。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，淮安分公司將立足于每個“今天”，靜而思之真實干；冀望于每一步“突破”，起而行之抓落實。用奮斗星光點綴2025年的奮斗征程，將鏗鏘步伐寫在清水北上的“源遠流長”詩篇中，助力公司高質量發(fā)展。

　　（淮安分公司）