歲首載耕,實(shí)干篤行。2025年,在淮安分公司的統(tǒng)籌下,洪澤站管理所迅速進(jìn)入“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的狀態(tài)。謀定思遠(yuǎn),在春景熙熙中找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”;實(shí)干爭先,在清水北上中把牢“著力點(diǎn)”;攻堅力行,在新征程上錨定“突破點(diǎn)”,緊扣全年目標(biāo)任務(wù),以“蛇行千里”的勁頭開啟新征程、干出新成績,趁“巳”力耕以逐東風(fēng)。

謀定思遠(yuǎn)起征程
凡事預(yù)則立,為進(jìn)一步理清工作思路、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、謀出好成績,洪澤站管理所堅持“早”字當(dāng)頭,早謀劃、早安排、早部署,節(jié)后開工便立即召開工作啟動會,細(xì)化措施、有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,圍繞全年目標(biāo)責(zé)任書,將年度目標(biāo)細(xì)化為具體的階段性任務(wù),堅持任務(wù)清單化、清單節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化,一步一個腳印、不打折扣地向前推進(jìn),以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到新一年的工作中去,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。
實(shí)干爭先開好局
隨著葉輪攪動一池春水,洪澤站再次開啟4臺機(jī)組,以實(shí)干力行把牢主責(zé)主業(yè)“著力點(diǎn)”,為2024-2025年度第二階段調(diào)水任務(wù)全力以赴。巡查不停干在“前”,將“堤防每日一巡”“泵站每日兩巡”做到位,在節(jié)后第一天組織人員對泵站主輔機(jī)、電氣設(shè)備、自動化系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行了細(xì)致的檢查,確保機(jī)組具備隨時投入運(yùn)行的條件;緊抓維養(yǎng)干在“實(shí)”,高效完成1#油壓裝置耐震壓力表更換、2#PLC溫度模塊更換、擋洪閘攝像頭維修及瀝青路面裂縫灌漿等工作。同時緊抓春時開展各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,及時完善防汛組織網(wǎng)絡(luò),盤點(diǎn)防汛物資,修訂防汛預(yù)案,編制防汛演練及培訓(xùn)計劃,在以“踐”促“進(jìn)”的過程中,為工程的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
攻堅力行拓新篇
洪澤站管理所將以攻堅力行的姿態(tài),以“實(shí)干”求“實(shí)效”,用“實(shí)效”拓新篇,錨定“突破點(diǎn)”,全力推進(jìn)水電站自動化改造、真空破壞閥新結(jié)構(gòu)設(shè)計方案、泵站上下游翼墻打撈裝置等創(chuàng)新任務(wù),全力配合完成“南水北調(diào)大型立式泵磁性流體密封裝置研究與應(yīng)用”項(xiàng)目實(shí)施。在淮安分公司的統(tǒng)一部署下,厘清工作思路,瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù),逐月分解,逐項(xiàng)落實(shí),將創(chuàng)新工作始終貫穿于全年工作中去,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷提升工程管理水平。
律回春漸,再起新程。2025年,洪澤站管理所全體職工將以“干”字當(dāng)頭、以信心為帆,錨定高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),以年度重點(diǎn)工作謀劃為指引,以泵站運(yùn)行和智能化改造為抓手,以泵站知識學(xué)習(xí)和技能提升為保障,助力淮安分公司高質(zhì)量發(fā)展。
(淮安分公司)
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