RM新时代官方网站

　　祁潔，調(diào)度運(yùn)行部副主任，兼任水文水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心主任。她全身心投入工程管理工作，用心用行保障工程安全運(yùn)行；她勇挑重?fù)?dān)異地兼職，奮力提升水文水質(zhì)監(jiān)測(cè)管理水平。一年來(lái)，奔赴工程一線工作百余日，行程近3萬(wàn)公里，在公司管轄的泵閘河道、水質(zhì)實(shí)驗(yàn)室和自動(dòng)站等地，都留下她的身影。

　　作風(fēng)扎實(shí) 不斷推動(dòng)工程管理提檔升級(jí)

　　她在南水北調(diào)工程管理戰(zhàn)線上已十年有余，堅(jiān)持致力于夯實(shí)工程運(yùn)行管理基礎(chǔ)，積極創(chuàng)建并踐行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以創(chuàng)新動(dòng)力推動(dòng)管理新模式。面對(duì)南水北調(diào)工程的運(yùn)行維護(hù)管理，積極推行落實(shí)工程管理責(zé)任制，動(dòng)態(tài)管理全線設(shè)備和建筑物，認(rèn)真對(duì)待年度維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理每個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)前設(shè)備和建筑物完好率均100%，全力保障各工程安全運(yùn)行。面對(duì)工程管理存在的問(wèn)題，從不回避，系統(tǒng)整編工程投運(yùn)以來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題近萬(wàn)條，建立問(wèn)題庫(kù)統(tǒng)一管理，對(duì)照“錯(cuò)題本”舉一反三滾動(dòng)制定補(bǔ)短板工作計(jì)劃，用行動(dòng)切實(shí)守護(hù)“三個(gè)安全”。在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，歷時(shí)7年，從參與公司工程管理“10S”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，到標(biāo)準(zhǔn)化管理全面落地；從參與制定公司“10S”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，到參編水利部調(diào)水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；從參與編寫(xiě)《大型泵站標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列叢書(shū)，到參與主編《調(diào)水工程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建指導(dǎo)手冊(cè)》；從省水利工程精細(xì)化管理創(chuàng)建，到推進(jìn)公司調(diào)水工程整體的水利部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，不斷的精益求精、加速邁進(jìn)。2023年開(kāi)年第一周就以“起步就是沖刺”的勁頭，組織團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)完成泵站標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)工作，14座泵站工程順利通過(guò)省水利廳初評(píng)，目前已全面完成調(diào)水工程一個(gè)整體和泵站、水閘、堤防三類單項(xiàng)26座工程的省級(jí)初評(píng)。她不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)新模式，研究遠(yuǎn)程集控少人值守實(shí)施路徑方案；利用自動(dòng)化、信息化專業(yè)特長(zhǎng)，在工程自動(dòng)化系統(tǒng)提升項(xiàng)目和運(yùn)行工作中，始終高度關(guān)注安全性、可靠性，出謀劃策、督促完善，不斷提高系統(tǒng)高效運(yùn)行；與工程運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)共同編制《大型泵站遠(yuǎn)程集控少人值守管理技術(shù)規(guī)范》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范少人值守管理體系。2023年5月在洪澤站啟動(dòng)試點(diǎn)工作，累計(jì)安全運(yùn)行985臺(tái)時(shí)，抽水1.35億立方米，驗(yàn)證了少人值守模式的可行性，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)。

　　迎難而上 深入推進(jìn)水文水質(zhì)規(guī)范化管理

　　2023年，面臨水文水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心年度突破任務(wù)CMA資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng)的重要挑戰(zhàn)。面對(duì)缺人缺設(shè)備缺檢測(cè)能力，管理體系還需進(jìn)一步完善的重重困難，她以擴(kuò)項(xiàng)為抓手強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面摸底、逐項(xiàng)排查，制定方案、倒排工期，開(kāi)展完善體系管理、調(diào)整人員招聘和更新質(zhì)監(jiān)局備案、邀廠家維保和培訓(xùn)、赴環(huán)保和水文實(shí)驗(yàn)室跟班學(xué)習(xí)、強(qiáng)化安全管理等工作，用時(shí)9個(gè)月，完成30余項(xiàng)清單任務(wù)，獲CMA（26項(xiàng)）資質(zhì)省市場(chǎng)監(jiān)督管理局行政許可。全年，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成年度調(diào)水采集5534斷面次，化驗(yàn)分析工作5200小時(shí)，檢測(cè)時(shí)長(zhǎng)和指標(biāo)數(shù)量同比2022年度翻1倍，確保清水北上；高質(zhì)量開(kāi)展工程觀測(cè)，完成公司管轄輸水河道觀測(cè)任務(wù)，巡查、審查、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)等技術(shù)服務(wù)工作量，較上一年度翻一番；助力完成6座專用水文站獲得行政許可，首次開(kāi)展水文現(xiàn)場(chǎng)巡查指導(dǎo)、實(shí)操培訓(xùn)、資料月審工作，促進(jìn)南水北調(diào)江蘇段工程水文起步階段規(guī)范化管理。

　　守正創(chuàng)新 持續(xù)提升實(shí)踐能力

　　她始終堅(jiān)持“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”。一方面創(chuàng)新管理思路，提高工作效率。開(kāi)展工程管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)上門(mén)工作，圍繞重點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，宣貫制度政策，分析存在問(wèn)題，分享管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)解決工程管理實(shí)際問(wèn)題。一方面積極推動(dòng)業(yè)務(wù)科研創(chuàng)新和成果總結(jié)。組織開(kāi)展“五小”申報(bào)和推廣，全年共計(jì)完成“五小”項(xiàng)目54項(xiàng)；研究垂直位移觀測(cè)標(biāo)點(diǎn)裝置，獲發(fā)明專利并推廣至全線15座工程；創(chuàng)新泵站工程安全監(jiān)測(cè)分析評(píng)價(jià)方法，從4個(gè)維度13個(gè)因子評(píng)價(jià)工程安全管理情況，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)管理弱點(diǎn)促進(jìn)提升；積極參編多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和書(shū)籍，參與多項(xiàng)課題研究，其中遠(yuǎn)程集控少人值守關(guān)鍵技術(shù)研究獲2023年江蘇省水資源成果一等獎(jiǎng)。

　　何為擔(dān)當(dāng)？何為作為？

　　她這樣回答：在其位謀其職成其事。今后她將以更加飽滿的工作熱情奮楫前行，用踏實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)和扎實(shí)良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司調(diào)水運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。