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　　堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。2020年以來，泵站公司聚焦主責、堅守主業(yè)，制定企業(yè)改革黨建重點任務“路線圖”，將黨建優(yōu)勢融入國企改革發(fā)展的全過程、全方位、全區(qū)域，把高質量發(fā)展成效作為國企改革最直接最具體的檢驗，為公司“十四五”開好局、起好步，提供堅強的政治保證和組織保障。

　　舉旗鑄魂，強化理論武裝——以黨的建設統(tǒng)領改革發(fā)展全局

　　泵站公司黨支部始終堅持以政治建設統(tǒng)領企業(yè)改革發(fā)展全局，引領推動改革發(fā)展走深走實。堅持和完善“第一議題”制度，將習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述納入黨支部理論學習、業(yè)務骨干培訓以及黨員日常教育，深入學習貫徹“國企改革篇章”，以思想大學習引領業(yè)務大學習，結合“學習強國”、主題黨日活動、支部共建等方式，推動新思想進基層、進項目、進班組，積極引導黨員干部從習近平新時代中國特色社會主義思想中找方法、找鑰匙、找答案，促進理論學習見行見效，在真作為中擔使命，在找差距中補短板，在抓落實中見成效，切實將政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，匯聚起公司高質量發(fā)展的強勁勢能。

與國信集團財務公司共建

　　定向把關，完善公司治理——推動黨的制度優(yōu)勢更好轉化為治理優(yōu)勢

　　始終把完善落實“三重一大”決策制度作為貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”要求的重中之重，通過建機制、嚴程序、抓關鍵、強監(jiān)督，促進科學決策、民主決策、依法決策。自2020年以來，泵站公司不斷建立和完善“1+1+3+N”制度體系，確保黨支部“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”和經理層“謀發(fā)展、促發(fā)展、強管理”的有機統(tǒng)一；進一步修訂和完善“三重一大”決策制度，黨支部前置研究，黨支部會、董事會以及總經理辦公會各項議事規(guī)則，堅持職權與功能定位相匹配、權力和責任相對等、決策質量與效率相統(tǒng)一，形成各有分工、密切配合、相互支撐的決策環(huán)境，實現(xiàn)了議事決策規(guī)范高效、科學民主、風險可控。截止目前，共組織召開黨支部會議15次，集體研究“三重一大”事項46余項。

開展理論學習會

　　激發(fā)活力，黨管人才與市場化用工有機統(tǒng)一——打造高素質專業(yè)化匠心團隊

　　牢固樹立“人才是第一資源”理念，著力打造一支政治可靠、紀律嚴明、素質過硬的干部人才隊伍。結合經理層成員任期制和契約化管理要求，研究制定經理層人員薪酬和績效考核管理辦法、經理層成員崗位說明書和目標責任狀，建立以契約為核心的權責體系，立下“軍令狀”，明確“責任田”，加快經理層從“身份管理”向市場化“崗位管理”轉變，健全市場化機制，激活“一池春水”；結合國企改革任務，研究制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，系統(tǒng)開展人才盤點，以泵站技能學院為平臺，通過開展“全員講學”，自學、互學，提升技術骨干理論水平。通過師徒結對、現(xiàn)場實操，將理論聯(lián)系實際，切實提升技術人員解決實際問題的能力；全面試行事業(yè)部制、項目經理負責制，建立健全工資總額與業(yè)績考核掛鉤機制，實施更加公平合理的差異化薪酬激勵分配機制；健全“三通道”晉升、市場化用工模式，打破正式人員與勞務人員身份壁壘，合理規(guī)劃、優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，加快員工職業(yè)成長，進一步暢通“下”的渠道，激發(fā)“上”的動力。

全員講學紀實

　　建強陣地，黨建引領黨業(yè)融合雙輪驅動——打造“蘇水源”精品樣板工程

　　在“水源紅”黨建品牌的引領下，以樹立“蘇水源”品牌為目標，筑牢紅色堡壘，聚集紅色動能，打造“1+N”紅色黨建品牌體系，推進黨建與項目融合發(fā)展。深化以“兩新兩力”為主要內涵的“水源紅”黨建品牌創(chuàng)建，唱響“讓黨旗在一線飄起來、讓黨徽在一線亮起來、讓黨性在一線強起來”主旋律，精心打造“水源紅—泵站匠心”“精服務 提質效”、“水潤姑蘇”、“匠心潤京”黨建品牌矩陣，實現(xiàn)支部品牌全覆蓋，進一步凝聚“蘇水源”品牌力量；通過“建機制，強管理，優(yōu)服務”，在堅守主責主業(yè)，確保南水北調東線工程安全、平穩(wěn)運行的同時，持續(xù)布局省外、市外經營市場，自2020年，先后拓展了山東、安徽、北京、湖北等省外市場，在業(yè)務范圍上實現(xiàn)了水利、市政、能源等行業(yè)并駕齊驅，在類別上加強了運行管理、維修改造、技術服務等業(yè)務的外延式拓展，經營市場穩(wěn)步向前。

北京項目召開工作會議

　　深化改革，黨建護航。泵站公司將持續(xù)抓住國企改革契機，充分利用改革成果，以高質量發(fā)展為中心，聚焦改革重點難點，出真招、出實招，以體制機制創(chuàng)新推動國企改革落實落地。

　?。〒P州分公司、泵站公司）