為保障2024-2025年度第二階段省外調(diào)水運行任務的順利完成，在淮安分公司的統(tǒng)一部署下，洪澤站管理所以“清單化推進、節(jié)點化管控、責任化落實”模式充分利用本次停機窗口期，組織人員全力投入維修養(yǎng)護工作中，確保機組時刻處于“戰(zhàn)備激活”狀態(tài)，為清水北上筑牢安全堤壩。
隱患排查，織密安全防護網(wǎng)。在停機后，洪澤站管理所立刻開展設備保養(yǎng)工作，圍繞安全生產(chǎn)排查整治及汛前檢查工作，對主輔機組、電氣設備、標識標牌、消防設施等泵站關鍵部位和設備設施開展拉網(wǎng)式檢查，全面梳理自動化系統(tǒng)問題類型，針對近期消防設施檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對泵站煙感報警器布局進行了全面校正，以“查、改、促”相結合的方式，全力推進問題隱患消缺工作。
精益維養(yǎng)，鍛造核心支撐力。充分利用停機間隙，完成進水閘鋼絲繩清洗潤滑保養(yǎng)、擋洪閘鋼絲繩更換工作，對水閘、聯(lián)軸層、水泵層設備進行油漆出新，有序開展閘站蓄電池組核對性充放電試驗，低壓室備用抽屜柜插接端子更換、清污機鏈條卡阻維修、電纜溝及標識標牌清理等工作，確保各設備設施處于最佳狀態(tài)。
宣教結合，強化全員安全意識。結合泵站安全管理實際，每月召開安全生產(chǎn)例會，開展“安全生產(chǎn)大家談”“柜式七氟丙烷氣體滅火裝置專題培訓”“消防設施專項培訓”等活動，抓牢“現(xiàn)場演練”和“實操應用”兩個方面，錘煉員工隊伍，確保人才隊伍安全知識儲備到位、安全能力錘煉到位，隨時拉得出、打得響。
下一步，洪澤站管理所將持續(xù)做好危險源管控、隱患排查等工作，加強現(xiàn)場設備、設施隱患消缺力度，全力護航清水北上，助力淮安分公司高質(zhì)量發(fā)展。
（淮安分公司）
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