公司介紹 公司領(lǐng)導(dǎo) 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)績(jī)資質(zhì)
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4月2日,咨詢(xún)公司召開(kāi)2025年年度工作會(huì)議,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,貫徹落實(shí)江蘇水源公司、投資公司從嚴(yán)治黨會(huì)議要求,總結(jié)公司2024年年度工作、分析當(dāng)前形勢(shì),并圍繞“深化改革強(qiáng)質(zhì)效 攻堅(jiān)克難抓突破”為主線(xiàn),部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù),簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀,動(dòng)員公司上下統(tǒng)一思想、振奮精神,凝聚全體員工力量,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。咨詢(xún)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,全體職工參加會(huì)議。

會(huì)議指出,2024年公司按照江蘇水源公司、投資公司的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“12345”工作思路,全年承接首個(gè)省外工程咨詢(xún)大型項(xiàng)目、重大水利交通項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)創(chuàng)新高,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙提升。2025年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,公司面臨外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力不足、內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理人才短缺、市場(chǎng)化機(jī)制不夠靈活等多重挑戰(zhàn)。同時(shí),國(guó)家“以進(jìn)促穩(wěn)”政策定調(diào)、國(guó)企改革深化部署、水利投資高位運(yùn)行等戰(zhàn)略機(jī)遇疊加,為公司融入國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2025年是“十四五”決勝收官之年,也是“十五五”謀劃布局之年。公司工作的總體思路是全面落實(shí)水源公司工作會(huì)議精神,深入貫徹“全員轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)、全員拓市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,主動(dòng)融入國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)和南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持“深化改革強(qiáng)質(zhì)效 攻堅(jiān)克難抓突破”為主線(xiàn),在“功能定位、區(qū)域市場(chǎng)、做強(qiáng)做優(yōu)、團(tuán)隊(duì)活力、治理效能、黨建創(chuàng)新”上取得六突破,進(jìn)一步提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,勇當(dāng)水源涉水經(jīng)營(yíng)先鋒隊(duì),奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
會(huì)議要求,一是堅(jiān)定信心謀發(fā)展。今年公司以穩(wěn)重有進(jìn)、難中奮進(jìn)為總目標(biāo)開(kāi)展工作,合理設(shè)定指標(biāo),激發(fā)員工積極性,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二是黨建引領(lǐng)促發(fā)展。全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育任務(wù),推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,深化“活力咨詢(xún)”品牌,拓展資源渠道,以黨建促項(xiàng)目。三是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。各負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),需按時(shí)兌現(xiàn)承諾。對(duì)確定的年度任務(wù)進(jìn)行清單化管理,緊盯清單,抓落實(shí)進(jìn)度;緊盯成效,抓落實(shí)質(zhì)量,確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)。四是強(qiáng)能力提質(zhì)效。圍繞專(zhuān)業(yè)能力提升目標(biāo),開(kāi)展業(yè)務(wù)、市場(chǎng)拓展及商務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)激勵(lì)措施鼓勵(lì)員工提升個(gè)人綜合能力,打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。五是轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),抓好制度“廢改立”與宣貫,落實(shí)主體責(zé)任,工作要站位全局、分清主次,確保工作成效。
會(huì)上,公司與經(jīng)營(yíng)層簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),經(jīng)營(yíng)層與事業(yè)部、市場(chǎng)部部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),部門(mén)經(jīng)理與部門(mén)業(yè)務(wù)骨干分別簽訂個(gè)人年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂,進(jìn)一步激發(fā)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)士氣,職工代表紛紛圍繞目標(biāo)責(zé)任狀做出表態(tài)發(fā)言,明確責(zé)任目標(biāo),堅(jiān)定信心,迎難而上,全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù),將發(fā)展藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)實(shí)績(jī)。
(咨詢(xún)公司)
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南水北調(diào)工程管理司 中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)有限公司 江蘇南水北調(diào) 山東南水北調(diào) 東線(xiàn)有限公司 中線(xiàn)水源公司 中線(xiàn)有限公司 江漢水網(wǎng)公司
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