為切實做好2025年防汛抗旱準備和一季度工程管理總結(jié)工作，4月1日—2日，揚州分公司組織開展轄管工程一季度工程管理考核工作，堅持問題導向，全面梳理工程存在問題，切實推動工程管理建設(shè)提質(zhì)增效。
檢查組通過聽取匯報、實地查看、查閱資料的方式檢查了三陽河、潼河、金寶航道寶應(yīng)段、淮四河道寶應(yīng)段、大汕子樞紐、金湖站、寶應(yīng)站等工程現(xiàn)場，詳細了解了各工程現(xiàn)場一季度工程管理工作、防汛度汛相關(guān)準備，檢查了歷次發(fā)現(xiàn)問題整改情況，并圍繞防汛度汛準備、維修養(yǎng)護、河長制等重點工作，進行了深入交流。
結(jié)合考核情況，檢查組要求：一是把好項目實施關(guān)卡，做實技術(shù)安全交底。2025年運管維項目即將實施，各現(xiàn)場單位務(wù)必做好技術(shù)與安全雙交底工作，全方位、深層次夯實項目實施基礎(chǔ)，讓項目質(zhì)量全程對標規(guī)范要求。二是落實河長制管理要求，完善河道高質(zhì)管理。針對河道工程，積極踐行河長制，加強與地方河長辦的溝通，系統(tǒng)梳理并完善沿河制度標牌，營造安全有序的河道環(huán)境。三是保障泵站安全運行，開展設(shè)備消缺養(yǎng)護。為做好清明后調(diào)水運行工作，及時做好設(shè)備消缺與養(yǎng)護，謀劃制定設(shè)備維保方案，實現(xiàn)從“故障維修”向“預(yù)防性維護”的轉(zhuǎn)型升級。四是筑牢汛期防汛防線，優(yōu)化物資調(diào)用機制。即將進入汛期，各工程主體要全面清查防汛物資，及時查漏補缺，優(yōu)化物資調(diào)用機制，確保物資隨用隨調(diào)。
下一步，揚州分公司將持續(xù)以高度的責任心，堅持以調(diào)水運行為責任，以河長制為抓手，有序開展維修養(yǎng)護及防汛抗旱工作，多管齊下驅(qū)動工程管理向精細化轉(zhuǎn)型，為南水北調(diào)工程的長治久安筑牢根基。
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