近期，揚州分公司泰興馬甸運維項目部圓滿完成首季調(diào)水任務(wù)，本階段累計安全運行2928臺時，完成引水量1.67億立方米，持續(xù)36天為區(qū)域工業(yè)生產(chǎn)及生態(tài)保護提供優(yōu)質(zhì)水源保障，實現(xiàn)經(jīng)濟生態(tài)效益雙豐收。
精準(zhǔn)調(diào)度 夯實運維基礎(chǔ)
面對調(diào)水高峰期設(shè)備高負荷運轉(zhuǎn)挑戰(zhàn)，創(chuàng)新建“三維管控”機制，加強人員管理，配備業(yè)務(wù)骨干牽頭負責(zé)各班組，確保技術(shù)力量的同時實現(xiàn)班組內(nèi)同步、班組間默契；做實設(shè)備管理，提前開展“設(shè)備健康診斷”專項行動，建立關(guān)鍵設(shè)備電子臺賬，實施預(yù)防性維護；夯實安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管理制度，構(gòu)建運行操作全流程追溯體系。在調(diào)水運行期間精準(zhǔn)執(zhí)行調(diào)令17條，迅速高效應(yīng)急處理皮帶輸送機跑偏、上位機數(shù)據(jù)丟失等問題，實現(xiàn)全站安全運行率100%，并獲得業(yè)主單位好評。
智慧清污 打造生態(tài)屏障
創(chuàng)新實施“規(guī)律清污”作業(yè)模式，依托中控室水位監(jiān)測及視頻監(jiān)控系統(tǒng)摸索清污規(guī)律、總結(jié)清污模式。日間班組重點開展機械清污與人工巡查協(xié)同作業(yè)，夜間班組針對潮汐規(guī)律實施精準(zhǔn)打撈。面對集中出現(xiàn)的水草淤積險情，通過自主形成的清污預(yù)警機制，累計完成清污作業(yè)432余次，其中夜間應(yīng)急清障作業(yè)量占比超過一半，同比對照實現(xiàn)單日清污效率提升近四成，期間及時處理了1#清污機鏈條斷裂問題，有力保障了機組安全高效運行。
未雨綢繆 筑牢防汛根基
為積極應(yīng)對即將到來的汛期，利用停機間隙有序開展汛前檢查工作。迅速成立汛前檢查小組，對水工建筑物、水泵機組等防汛重點部位進行了全面檢查，確保建筑物無變形滲漏，主要設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。同時，對電氣系統(tǒng)高低壓開關(guān)柜、變壓器、配電柜等進行巡檢，及時排除潛在的電氣故障隱患。在排水設(shè)施方面，清理了排水管道和溝渠內(nèi)的雜物，保障排水暢通無阻。針對汛前檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)施方面的隱患，進行第一時間處理解決，并舉一反三，為安全度汛奠定了堅實基礎(chǔ)。
下一步，揚州分公司將持續(xù)優(yōu)化“科智運維+精益服務(wù)”管理模式，全力打造水利工程運維示范項目，持續(xù)增強“蘇水源”品牌核心競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
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