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　　萬物復(fù)蘇疊翠青，日暖風(fēng)和踏歌行。2025年，在淮安分公司統(tǒng)籌部署下，洪澤站管理所以昂揚(yáng)向上的精氣神擂響鏘鏘戰(zhàn)鼓，在春日勝景里拉滿奮勇爭(zhēng)先的勁頭，全力保調(diào)水，干出春和景明；著力提管理，做足備汛準(zhǔn)備；聚力提干勁，強(qiáng)化隊(duì)伍能力，以“時(shí)刻在線”的飽滿狀態(tài)奔跑在高質(zhì)量發(fā)展的征程上。

全力保調(diào)水 干出春和景明

　　春風(fēng)蕩碧波，水脈連天光。截至4月16日，洪澤站管理所2025年度累計(jì)調(diào)水運(yùn)行46天，工程效益發(fā)揮顯著。搶抓停機(jī)“窗口期”，對(duì)水閘、聯(lián)軸層、水泵層設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)出新，有序開展蓄電池組核對(duì)性充放電試驗(yàn)，低壓室抽屜柜插接端子更換，電纜通道巡查及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清理，主機(jī)組碳刷保養(yǎng)清理等工作，確保各設(shè)備設(shè)施處于最佳狀態(tài)；筑牢巡檢“安全關(guān)”，洪澤站管理所選配技術(shù)骨干將巡檢工作做到實(shí)，用好移動(dòng)巡檢App，全力做好“少人值守”模式下值班值守工作，以“問題早發(fā)現(xiàn)、隱患快處理”完成7#清污機(jī)鏈條搶修、1#冷水機(jī)組換熱器更換工作，及時(shí)消除機(jī)組隱患，筑牢安全防線。護(hù)航清水北上。

著力提管理 做足備汛準(zhǔn)備

　　春日序章里，洪澤站管理所以汛為令，按照“查嚴(yán)、查細(xì)、查實(shí)”的要求，緊盯防汛重點(diǎn)部位及汛期可能影響工程安全運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，以“清單化”整改的方式，高效完成問題消缺38項(xiàng)，高質(zhì)量開展兩閘鋼絲繩清洗潤(rùn)滑保養(yǎng)、更換工作，擋洪閘1#啟閉機(jī)開度儀更換等工作，對(duì)全站水尺表面進(jìn)行清理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、讀數(shù)清晰。結(jié)合工情、水情變化，修訂防汛預(yù)案和度汛方案，筑牢“搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)”“防汛物資保障”“防汛聯(lián)動(dòng)機(jī)制”三張網(wǎng)絡(luò)，全力保障工程平穩(wěn)度汛。

聚力提干勁 強(qiáng)化隊(duì)伍能力

　　學(xué)向勤中得，力學(xué)如力耕。洪澤站管理所用好“春時(shí)”，結(jié)合泵站安全管理實(shí)際，多措并舉強(qiáng)化隊(duì)伍能力。以“培”強(qiáng)基，開展“泵站技術(shù)管理規(guī)程專題培訓(xùn)”“消防設(shè)施專項(xiàng)培訓(xùn)”等活動(dòng)，抓牢“現(xiàn)場(chǎng)演練”和“實(shí)操應(yīng)用”兩個(gè)方面，提升隊(duì)伍應(yīng)急處置能力；以“論”助學(xué)，以月度例會(huì)為契機(jī)，開展“安全生產(chǎn)大家談”活動(dòng)，圍繞“日常運(yùn)維中的注意事項(xiàng)”“潛在的安全隱患”“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”進(jìn)行大討論，確保人才隊(duì)伍安全知識(shí)儲(chǔ)備到位、安全能力錘煉到位；以“研”提技，結(jié)合水輪機(jī)組改造等創(chuàng)新任務(wù)，以小組研討的方式，著力激發(fā)青年員工的創(chuàng)新精神。

　　實(shí)干爭(zhēng)春早，奮楫正當(dāng)時(shí)。洪澤站管理所將以“新”起航、迎“辛”奮進(jìn)、逐“心”前行，在2025年的新征程上銳意進(jìn)取、實(shí)干篤行，助力淮安分公司高質(zhì)量發(fā)展。

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