為全面落實公司資產(chǎn)清查盤點和數(shù)據(jù)治理工作要求，進一步深挖資產(chǎn)潛力、優(yōu)化配置效能、規(guī)范管理流程，確保資產(chǎn)信息精準完整，徐州分公司以經(jīng)濟責(zé)任審計為契機，在轄管站所范圍內(nèi)開展半年度資產(chǎn)清查盤點工作。
精準掌握資產(chǎn)底數(shù)是資產(chǎn)管理的核心環(huán)節(jié)，也是避免出現(xiàn)資產(chǎn)“一邊新增、一邊閑置”問題的基礎(chǔ)。此次清查以現(xiàn)場實物盤點為基準，嚴格遵循“以物核賬、以賬查物”原則，對辦公用房、辦公家具、專用機械、辦公設(shè)備及車輛等各類固定資產(chǎn)，以及存貨物資進行全場景、全品類清查。工作人員按部門、分區(qū)域逐項核對資產(chǎn)臺賬，詳細記錄資產(chǎn)型號、使用狀態(tài)、存放位置等信息，確保賬實一致、登記詳實、責(zé)任到人。同時，結(jié)合清查結(jié)果對原有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫進行系統(tǒng)梳理，通過查漏補缺、更新校正，構(gòu)建精細化資產(chǎn)分類臺賬，夯實數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)。
通過此次清查，分公司全面理清了固定資產(chǎn)及備品備件狀況，強化了資產(chǎn)全生命周期管控能力，有效防范了國有資產(chǎn)流失風(fēng)險。下一步，徐州分公司將持續(xù)深化資產(chǎn)管理效能建設(shè)，建立常態(tài)化清查機制，加強資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測與維護，推動資產(chǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，為保障南水北調(diào)工程高效運行、維修養(yǎng)護項目平穩(wěn)建設(shè)筑牢堅實的資源根基。
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