7月23日，揚州分公司組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，總結(jié)二季度安全生產(chǎn)工作，研究部署下一階段重點工作任務(wù)，分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員、各現(xiàn)場工程管理單位以及經(jīng)營項目部負責人參加會議。
會議集中觀看了“生命無NG”安全生產(chǎn)警示教育片，學習了《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全風險管理條例》，傳達了江蘇水源公司二季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議精神。安辦、寶應(yīng)站及大汕子樞紐先后匯報了二季度安全生產(chǎn)工作情況和下一步工作計劃，進一步明確了安全生產(chǎn)工作要求和方向。
會議要求，一是要以“全鏈條閉環(huán)”壓實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“三管三必須”原則，實現(xiàn)“責任到人、到崗、到具體環(huán)節(jié)”；開展責任落實“回頭看”行動，推行“責任清單+操作規(guī)范”雙軌管理，完善閉環(huán)機制，將責任與考核掛鉤，嚴肅追責失職行為，確保制度見實見效。二是要以“工程特性風險”深化治理。針對汛期特點，加強堤壩滲漏、穿堤建筑物等排查，建立“雨前、雨中、雨后”動態(tài)巡查機制；關(guān)注機電設(shè)備安全，對細微隱患實行“一患一策”掛牌銷號。同時建立隱患臺賬，從源頭防范隱患反復，保障工程安全可控。三是要以“實戰(zhàn)化能力提升”強化應(yīng)急。結(jié)合工程運行實際，及時修訂各類專項預案，確保與現(xiàn)場工況“同頻更新”；組建兼職應(yīng)急隊伍并加強培訓，提升“快速響應(yīng)、科學處置”能力，按標準備足物資，同時融入安全文化建設(shè)，推動“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建全員參與的安全防線。
下一步，揚州分公司將以本次會議為契機，進一步提高對安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺，突出重點狠抓落實，堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故，確保轄管工程安全穩(wěn)定運行。
（揚州分公司）
關(guān)閉二維碼
歡迎關(guān)注
江蘇水源公司官方微信
中華人民共和國中央人民政府 中華人民共和國水利部 中華人民共和國國家發(fā)展和革改革委員會 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 江蘇省人民政府 江蘇省發(fā)展和改革委員會 江蘇省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 江蘇省水利廳
南水北調(diào)工程管理司 中國南水北調(diào)集團有限公司 江蘇南水北調(diào) 山東南水北調(diào) 東線有限公司 中線水源公司 中線有限公司 江漢水網(wǎng)公司
人民日報 新華網(wǎng) 光明日報 經(jīng)濟日報 中央人民廣播電視臺 中央電視臺 中國日報 新華日報 中國水利報
揚州分公司 淮安分公司 宿遷分公司 徐州分公司 項目分公司 江蘇東源投資有限公司 南水北調(diào)江蘇生態(tài)環(huán)境有限公司 南水北調(diào)(江蘇)數(shù)智科技有限公司