為全面掌握現(xiàn)場管理單位二季度（半年）工程管理情況，及時總結工程運行成效，筑牢防汛防汛，7月9日至22日，揚州分公司組織開展所轄工程二季度（半年）工程管理考核工作。
檢查組一行先后實地查看了潼河、大汕子樞紐、金湖站、集控中心、三陽河、寶應站等工程現(xiàn)場，詳細檢查各單位運管維項目實施情況，重點查閱項目管理卡、各類檢查記錄、安全生產(chǎn)月活動記錄等工程管理資料，各單位就上半年工程管理工作情況進行了詳細的匯報，并圍繞科技創(chuàng)新、防汛抗旱、運管維項目管理及水文觀測等重點工作進行深入交流。
檢查組對各現(xiàn)場管理單位近期工作成效給予肯定，并對下一階段工作提出要求：一是筑牢工程運行安全底線。要嚴格落實巡查值守制度，做好機電設備維護，嚴防旱澇急轉，確保工程運行安全。二是保障防汛措施落實到位。目前正值防汛關鍵期，要進一步提高責任意識，做好值班值守和應急準備，確保工程安全度汛。三是強化運管維項目監(jiān)管力度。規(guī)范施工流程報備，及時掌握進度情況，確保實施質(zhì)量達標。聚焦運管維重點難點，完善項目實施方案，超前謀劃明年項目重點，確保項目落地。四是抓細抓實日常管理工作。密切關注水文設施運行狀態(tài)，確保水文報汛準確率。要強化集控中心網(wǎng)絡安全管理，不斷筑牢網(wǎng)絡安全防線。
下一步，揚州分公司將持續(xù)對照目標責任狀，高標準推進運管維項目實施，加快攻堅項目和個性化指標落地，筑牢工程汛期運行安全，以實干實效推動工程管理高質(zhì)量發(fā)展。本次考核同步開展了綠化、供電線路維護等合同的半年度考核。
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