為切實做好四季度安全生產(chǎn)工作，推動安全生產(chǎn)責任落實，確保徐州分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，10月10日，徐州分公司召開2025年安全生產(chǎn)領導小組第三次會議。分公司安全生產(chǎn)領導小組成員及各現(xiàn)地站所主要負責人、安全員參加。
會議深入學習全國安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會議、省安委會全體（擴大）會議暨秋冬季森林防滅火視頻會議精神，傳達了公司三季度安全生產(chǎn)領導小組會議要求，總結了分公司前一階段的安全生產(chǎn)工作成效，并安排部署第四季度安全生產(chǎn)重點工作。
會議強調，四季度是沖刺全年目標的關鍵期，必須清醒認識到抓好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性。全員要堅守安全底線、壓實各級責任，凝心聚力筑牢安全防線，確保各項工作穩(wěn)中有進、提質增效。一要層層壓實安全責任。深刻汲取近期事故教訓，時刻繃緊防風險、保安全這根弦，切實強化風險意識和底線思維，結合秋冬季節(jié)安全形勢特點和分公司實際，全力抓好安全風險防范各項工作。二要嚴格落實崗位責任。堅決按照“三管三必須”要求，把安全責任細化到崗、固化到環(huán)節(jié)、落實到人，以“事事落實到位”的執(zhí)行力，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標和工程長效平穩(wěn)運行提供堅實保障。三要緊盯關鍵領域管控。嚴格高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)審批管理，加強臨時用電、起重機械等現(xiàn)場安全管控，常態(tài)化開展安全檢查，堅決守住不發(fā)生安全事故的底線。四要堅持問題導向治理。加大現(xiàn)場巡查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題做到及時分析、迅速整改、持續(xù)跟蹤，實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)措施真正落到實處、見到實效。
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