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　　2025年，對(duì)鴻基公司而言，是承前啟后、提級(jí)躍升的關(guān)鍵一年。公司緊抓國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇，以深化改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新發(fā)展為引擎，在市場(chǎng)開(kāi)拓、內(nèi)部治理、項(xiàng)目攻堅(jiān)、科技研發(fā)及黨的建設(shè)等各方面均取得突破性進(jìn)展，超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以一份亮眼的成績(jī)單，開(kāi)啟了高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

市場(chǎng)開(kāi)拓乘風(fēng)破浪 戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)新跨越

　　公司以區(qū)域突破與技術(shù)賦能雙輪驅(qū)動(dòng)，成功打入徐州、無(wú)錫市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了在蘇北、蘇南區(qū)域的戰(zhàn)略性落子。深度參與淮河入海水道二期工程等多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程的基礎(chǔ)處理項(xiàng)目，專業(yè)品牌影響力與市場(chǎng)認(rèn)可度穩(wěn)步提升。成功完成三維攪拌技術(shù)在入海水道工程阜寧段現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，形成三項(xiàng)水源公司企業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，為未來(lái)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化奠定了堅(jiān)實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。

內(nèi)部治理革新重塑 運(yùn)營(yíng)效能獲得新提升

　　以提級(jí)管理為契機(jī)，公司大力推動(dòng)內(nèi)部改革。優(yōu)化調(diào)整為五大職能部門，權(quán)責(zé)更清晰，運(yùn)行更高效。系統(tǒng)修訂《公司章程》及核心管理制度近十項(xiàng)，現(xiàn)代企業(yè)治理框架基本形成。推行重大任務(wù)責(zé)任清單制，確保重點(diǎn)工作閉環(huán)落實(shí)。全面上線運(yùn)行綜合內(nèi)控、BIP等數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)核心流程線上化、規(guī)范化。財(cái)務(wù)專項(xiàng)清查成效顯著，歷史遺留賬務(wù)問(wèn)題基本厘清，應(yīng)收賬款管理加強(qiáng)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

項(xiàng)目管理精益求精 安全質(zhì)量構(gòu)筑新保障

　　面對(duì)全年項(xiàng)目數(shù)量多、實(shí)施集中的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司推行科學(xué)調(diào)度與精細(xì)化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)督辦，確保寶應(yīng)灌區(qū)、灌溉總渠堤防加固、入海水道?？跇屑~等一批重點(diǎn)工程優(yōu)質(zhì)履約。強(qiáng)化項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)預(yù)算與過(guò)程監(jiān)控，切實(shí)提升降本增效能力。落實(shí)巡檢與排查機(jī)制，安全生產(chǎn)責(zé)任體系持續(xù)完善，全年開(kāi)展專項(xiàng)檢查12次、綜合檢查10次，整改隱患100個(gè)，管控危險(xiǎn)源140個(gè)，管控率100%，筑牢了穩(wěn)定發(fā)展的安全基石。

科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 核心實(shí)力邁上新臺(tái)階

　　聚焦國(guó)家戰(zhàn)略需求，公司以核心技術(shù)攻關(guān)鍛造競(jìng)爭(zhēng)壁壘。圍繞重大工程需求開(kāi)展專項(xiàng)技術(shù)研發(fā)，年內(nèi)重點(diǎn)啟動(dòng)開(kāi)展了疏浚泥改良路基填料技術(shù)的研發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，協(xié)同江蘇水源公司特殊泥土研究中心，完成了泗洪站疏浚泥處理生產(chǎn)性試驗(yàn)及方案編制，計(jì)劃2026年啟動(dòng)實(shí)施；針對(duì)新沂河加固工程需要，啟動(dòng)了自修復(fù)柔性防滲墻連續(xù)成墻技術(shù)和裝備研發(fā)。全年成果固化成效顯著，新增授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專利1項(xiàng)，榮獲水源公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，為業(yè)務(wù)升級(jí)注入源頭活水。

黨建引領(lǐng)把舵賦能 融合互促開(kāi)創(chuàng)新格局

　　公司黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持把黨建工作深度融入公司治理全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。通過(guò)強(qiáng)化理論武裝、抓實(shí)巡察整改、規(guī)范組織生活，持續(xù)筑牢思想政治根基。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策前置研究程序，全年召開(kāi)支委會(huì)13次，確保公司發(fā)展方向不偏、行動(dòng)有力。推動(dòng)“支部建在項(xiàng)目上”，在重大工程一線設(shè)立黨員攻堅(jiān)隊(duì)，創(chuàng)新開(kāi)展黨建共建活動(dòng)，與中國(guó)水電基礎(chǔ)局五公司等單位開(kāi)展紅色共建，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、同頻共振。持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

　　展望2026，征程萬(wàn)里風(fēng)正勁。鴻基公司將繼續(xù)錨定打造科技型施工總承包企業(yè)的目標(biāo)，凝聚全員之力，聚焦深化改革、市場(chǎng)突破、成果轉(zhuǎn)化與人才建設(shè)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新答卷。

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