為進一步貫徹落實水利部“水利行業(yè)補短板、水利工程強監(jiān)管”的工作要求，2月21日，江蘇水源公司在南京組織召開2019年度泵站委托運行管理合同簽訂工作座談會，研究討論委托管理取得的經驗和不足，部署年度泵站委托運行管理服務合同簽訂工作。公司副總經理劉軍出席會議并講話，受托管理單位江都管理處、洪澤湖管理處、總渠管理處、駱運管理處、徐州水利局以及公司相關部門負責同志參加會議。
會上，各分公司根據2018年度委托運行管理考核情況，總結經驗和不足，并就如何強化合同管理、調動管理單位的工作積極性等提出了意見和建議，各管理處針對相關合同條款、考核內容、考核辦法等工作反饋了相關意見。
劉軍副總經理就公司工程委托管理工作提出了明確的要求：一是感謝各管理單位對我省境內南水北調工程運行管理工作的大力支持，保證了南水北調供水安全、工程安全，為完成年度調水任務做出了貢獻；二是要認真落實水利部工作部署要求，堅持問題導向，扎扎實實“補短板”，堅守安全底線，持之以恒“強管理”，將考核結果與服務經費掛鉤，實現優(yōu)質優(yōu)價；三是各分公司、現場管理單位要進一步完善運行管理工作體系，嚴格落實管人、管事工作制度，提升運行管理質量，將為創(chuàng)建南水北調工程江蘇水源管理品牌貢獻力量。
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