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　　為學(xué)之實，固在踐履。投資公司及控股子公司圍繞主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。

　　“四比四看”，抓實項目發(fā)展

　　投資公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，在專題研討、分組討論中明確公司發(fā)展思路，提出干部員工要“比合同、看業(yè)績”“比效益、看成本”“比謀劃、看儲備”“比服務(wù)、看實效”。

　　鴻基水源科技公司黨員戚緒明同志，長期駐扎水源公司堤防標準化提升項目一線，全身心投入首建段工作。從地點選擇，現(xiàn)場清雜，破損地基修復(fù)，石子攤鋪，黏土鋪蓋，旋耕，灑水，到路面壓實等，每一步都有他的汗水和腳印。為更好的展現(xiàn)工程設(shè)計初衷，多次調(diào)整實驗部位，反復(fù)驗證實驗參數(shù)。期間，施工人員“吐槽”說他“太較真”“泥結(jié)石路都做成高速路的標準了”。對此，他耐心的給施工人員解釋，首建段不僅僅展現(xiàn)的是項目部的整體水平，更是公司向業(yè)主交付滿意工程的金名片。

　　南水北調(diào)江蘇咨詢公司沈明同志，帶領(lǐng)團隊在項目開拓過程中攻堅克難，錘煉出一支青年軍。他注重團隊的合作與溝通，在增強團隊的凝聚力和合作能力的同時，帶領(lǐng)團隊啃下了一個個硬骨頭，順利完成了南水北調(diào)一期竣工財務(wù)決算編制、盱眙百里畫廊清單控制價編制、淮安蘇淮碼頭清單控制價編制淮安廢黃河故道竣工財務(wù)決算審計等時間緊、任務(wù)重的項目。

　　崗位創(chuàng)新，優(yōu)化工作方法

　　宿遷東源投資公司仝蕾蕾同志作為一名共產(chǎn)黨員，在創(chuàng)新經(jīng)營模式上敢作敢為，對標學(xué)習(xí)先進理念和經(jīng)驗做法。為成為適應(yīng)物業(yè)、酒店、工程管理業(yè)務(wù)的專業(yè)型多面手，她積極參加物業(yè)管理培訓(xùn)班，提升物業(yè)服務(wù)標準；外出酒店交流分享，學(xué)習(xí)先進管理技術(shù)；到達工程現(xiàn)場學(xué)習(xí)，了解施工相關(guān)知識；創(chuàng)新營銷模式，推動產(chǎn)品推陳出新。

　　投資公司綜合部老黨員王穎同志，從未停止創(chuàng)新崗位工作的方式方法，“一人多用”、“一人多效”，帶頭把“履職盡責(zé)，實干篤行”貫穿綜合人事工作全過程，聚焦解決公司員工急難愁盼問題，優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率。將人員招聘、交流調(diào)動、崗位變動、工資核定、職工養(yǎng)老、考核、退休等人社業(yè)務(wù)、工會工作創(chuàng)新整合成“一件事”，再造流程、精簡要件、壓縮時限。

　　比學(xué)趕超，爭當(dāng)“水投先鋒”

　　投資公司綜合部黨員程霽月同志，全情投入公司黨務(wù)工作，精心組織主題教育動員會、部署會，結(jié)合調(diào)研列出實施方案、學(xué)習(xí)計劃、調(diào)研計劃問題清單等“四張清單”，積極籌建完善“1+3”學(xué)習(xí)清單，推動黨總支委帶頭學(xué)、法人支部集中學(xué)、黨員干部自主學(xué)，組織匯編《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育二十答》，開展青年黨員干部“我為投資添光彩崗位建功”心得分享會，營造學(xué)習(xí)氛圍。

　　投資公司投資一部年輕黨員郭欣同志，病痛初愈就回到工作崗位，積極投身于金融投資工作，從前期調(diào)研到產(chǎn)品申購再到后續(xù)持倉統(tǒng)計，嚴格把控投資風(fēng)險致力于為公司本級創(chuàng)造效益，保障了金融投資收益連創(chuàng)最佳業(yè)績，她積極參與水利經(jīng)營性資產(chǎn)整合工作，牽頭推進公司對標一流價值創(chuàng)造。在病床上，手術(shù)康復(fù)期間她仍然心系工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。

　　投資公司全體黨員干部職工將持續(xù)在責(zé)任履行上“擔(dān)擔(dān)子”，在任務(wù)落實上“釘釘子”，共同開創(chuàng)投資公司黨建和中心工作有機融合的新局面。