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        以學促干 | 投資公司以高水平投后管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        發(fā)布時間:2023-08-30 15:46:00 分享

          學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,投資公司嚴格按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,堅持學思用貫通,知信行統(tǒng)一。投資公司大興調(diào)查研究、突出以學促干,針對制約控股企業(yè)發(fā)展的痛點難點,以分類管理為抓手強化監(jiān)管價值創(chuàng)造、以項目招引為支撐強化協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮、以制度完善為基礎(chǔ)強化體系能力建設(shè),通過精細化投后管理賦能控股企業(yè),涉水經(jīng)營環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

          以分類管理為抓手強化監(jiān)管價值創(chuàng)造

          投資公司針對控股企業(yè)業(yè)務(wù)類別進行分類管理,建立了月度、季度和年度的定期報告制度,并實行重大事項專題匯報制,還結(jié)合不定期的溝通、交流、走訪等手段及時跟蹤了解企業(yè)經(jīng)營動態(tài),落實投資協(xié)議的執(zhí)行情況。在一季度召開的投后領(lǐng)導(dǎo)工作小組會議暨“三創(chuàng)工程”專題推進會上,投資公司指出要實施以創(chuàng)新發(fā)展推動控股公司高質(zhì)量發(fā)展的“三創(chuàng)工程”,針對3家控股公司發(fā)展特點針對性的提出鴻基科技創(chuàng)最佳業(yè)績、咨詢公司創(chuàng)突出貢獻、宿遷東源創(chuàng)創(chuàng)新團隊的年度目標任務(wù),同時要求投資公司各部門作為控股公司的責任單位,要有目標意識、創(chuàng)建意識、項目意識將責任落到實處,全過程服務(wù)控股公司,確保控股公司全面、順利完成各項目標任務(wù)。上半年,控股公司業(yè)績整體趨勢較去年均有所好轉(zhuǎn),指標同步增長,鴻基公司收入同比增長45%,宿遷東源公司收入同比增長6%,咨詢公司收入同比增長62%。

          以項目招引為支撐強化協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮

          投資公司圍繞“項目驅(qū)動”成立投后領(lǐng)導(dǎo)小組以及相關(guān)創(chuàng)建工作專班,通過實地調(diào)研、會議匯報、工作交流總結(jié)等模式,建立建全“大項目協(xié)同推進”體系,持續(xù)強化涉水產(chǎn)業(yè)鏈合作和建設(shè),進一步實現(xiàn)業(yè)務(wù)高效協(xié)作和利潤最大化,為控股公司對接外部市場施工、咨詢業(yè)務(wù)超3000萬元。在二季度召開的項目推進動員會上,投資公司提出比合同看業(yè)績,比效益看成本,比謀劃看儲備,比服務(wù)看實效“四比四看”新要求,并對下階段項目推進作了部署,要求控股公司圍繞“后發(fā)快進,項目保達成”“再攀高峰,項目創(chuàng)新高”“厚積薄發(fā),項目必突破”“兩手齊抓,項目勇挑擔”“黨員沖鋒,項目敢為先”“新人啟航,項目新突破”“圍繞服務(wù),項目再加壓”等項目推動七個“必答題”進行表態(tài)發(fā)言,堅定信心,狠抓落實,確保經(jīng)營目標任務(wù)高質(zhì)量完成,在公司上下營造“人人為項目、時時謀項目”的良好氛圍。

          以制度完善為基礎(chǔ)強化體系能力建設(shè)

          投資公司持續(xù)優(yōu)化管理制度,堅持有守有為,通過對控股公司全面推進任期制和契約化管理,激發(fā)企業(yè)活力,提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平,要求經(jīng)理層不僅做到“能上能下”,而且做到“能進能出”,收入也“能多能少”,完善以業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制,鴻基公司、咨詢公司、宿遷東源經(jīng)理層任期制契約化管理體系考核全面完成,各公司主要負責人帶頭分解落實年度經(jīng)營指標。同時,為深入貫徹習近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示,投資公司在水源公司內(nèi)率先要求各控股子公司結(jié)合自身實際情況,全面開展價值診斷,深入查找價值創(chuàng)造的短板弱項,對標行業(yè)標桿做法,制定具體措施,形成子公司層面的對標一流價值創(chuàng)造實施方案,并明確進度要求、責任部門及責任主體,確保方案可操作、可量化、可檢查。咨詢公司不畏困難選取行業(yè)標桿省水利咨詢對標找差,聚焦三項制度開展價值創(chuàng)造,通過績效激勵等方式切實健全市場化經(jīng)營機制,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的動力,彰顯“活力咨詢”的風采。

          切實增強服務(wù)控股公司的責任感、緊迫感、使命感,以務(wù)實有力的投后管理舉措推動控股企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一直是投資公司的奮進目標。投資公司將堅定信心、迎難而上,搶抓機遇、創(chuàng)新打法,進一步強化標桿意識,創(chuàng)新引領(lǐng)控股公司涉水經(jīng)營走在前列。

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