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安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。為實現(xiàn)江蘇水源公司管理與經(jīng)營長效發(fā)展，打造水利部一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位是轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必然選擇。自圍繞達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作以來，公司緊扣工作重點、難點和盲點，統(tǒng)籌組織、多措并舉，通過會議研討、意見征集、現(xiàn)場調(diào)研等方式營造有聲有色的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建氛圍。5月19-22日，江蘇水源公司組織了安全制度專題討論及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作培訓(xùn)。

抓重點 提升達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作意識

為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，本次培訓(xùn)活動邀請了江蘇省秦淮河水利工程管理處工管科科長蔣濤，從安全生產(chǎn)的基本概念、水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用與意義、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點和案例分析四個方面，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場安全管理要求進(jìn)行了深入解讀。

公司相關(guān)職能部門、各分公司和現(xiàn)場管理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)，袁連沖總經(jīng)理參加培訓(xùn)并與參會人員進(jìn)行座談交流。袁連沖要求，要緊扣創(chuàng)建工作，更加自覺地將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述內(nèi)化于心、外化于行，將安全生產(chǎn)切入到公司發(fā)展各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全理念、方法、責(zé)任全員全覆蓋，實行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，建立健全公司安全生產(chǎn)的長效機(jī)制；要以創(chuàng)建為契機(jī)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理落實到公司運(yùn)營管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中，規(guī)范各類安全生產(chǎn)行為，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理可操作、可執(zhí)行、可考核、可追溯，系統(tǒng)提升公司本質(zhì)安全水平；要層層落實責(zé)任，將公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各個單位和每位員工，責(zé)任深深扎根員工，加快安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實作風(fēng)抓安全生產(chǎn)，全面落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

破難點 完善達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作機(jī)制

安全生產(chǎn)管理制度的修訂是目前創(chuàng)建工作的難點之一。自開始完善安全生產(chǎn)管理制度工作以來約半年有余，4月中旬第一輪初稿完成后綜合組、工程組進(jìn)行了5次討論，公司安辦及項目公司按照國家最新法律法規(guī)和現(xiàn)場調(diào)研結(jié)果，結(jié)合各部門、分公司和咨詢單位意見，將50個制度合并調(diào)整為45個。

本次安全生產(chǎn)管理制度專題討論會上，綜合組、工作組的主要人員根據(jù)制度第二輪統(tǒng)稿，基本確定了制度模塊和工作要求，精煉了語言，規(guī)范了表述，結(jié)合公司內(nèi)部10S工作，進(jìn)一步深化和完善制度內(nèi)容。綜合組已根據(jù)會議要求完成第三輪統(tǒng)稿，擬提請公司審議。

安全生產(chǎn)管理制度的完善，是公司建立長效機(jī)制的基石。安全管理制度的完善及實施，對于實現(xiàn)經(jīng)營管理制度體系化，全面樹立安全生產(chǎn)各類活動和員工的行為準(zhǔn)則，具有巨大的管理效益。

消盲點 明晰達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作路徑

“五月天氣熱”，比天氣更熱的是江蘇水源公司全體員工從上到下創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱情。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺賬編制培訓(xùn)及討論會上，小小的會議室被擠得滿滿當(dāng)當(dāng)，大家發(fā)言踴躍。

當(dāng)討論檔案管理要求和資料整理時，宿遷公司的王玉嬌說，“由于我們安全標(biāo)準(zhǔn)化的檔案資料基本屬于科學(xué)技術(shù)檔案。我覺得關(guān)于檔案管理的辦法和各項要求，可以參考省三星級檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)”。當(dāng)討論設(shè)備維護(hù)臺賬時，寶應(yīng)站、解臺站、皂河二站等單位紛紛在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作群中發(fā)布了本單位的設(shè)備維護(hù)資料，大家經(jīng)過再三討論，確定采用公司原有的項目管理卡作為備查資料。

綜合組組長沈朝暉主任說，“分公司開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中的最大問題就是工作路徑不清晰，關(guān)鍵時刻我們梳理了各分公司和現(xiàn)場管理單位的需求意見，逐一對照《水利部水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，梳理了8大模塊126項三級指標(biāo)的305個臺賬，目前臺賬工作要求已經(jīng)明確?！?/span>

據(jù)悉，公司本周培訓(xùn)、揚(yáng)州公司消防演練已經(jīng)開始使用培訓(xùn)演練相關(guān)臺賬。公司安辦將于6月底前赴現(xiàn)場開展現(xiàn)場檢查與交流。

供稿：項目公司 劉尚