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一、強(qiáng)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)組織管理，穩(wěn)健邁出第一步
1、建立組織 制定計(jì)劃
2、修訂制度 明確清單
安全生產(chǎn)管理制度的修訂是創(chuàng)建工作的難點(diǎn)之一。宿遷公司按照國(guó)家最新法律法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研結(jié)果及時(shí)修訂安全生產(chǎn)相關(guān)制度及預(yù)案匯編，共完成修訂預(yù)案4個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案49個(gè)。
二、扎實(shí)做好建設(shè)過(guò)程管理，努力跑出加速度
參加培訓(xùn)
學(xué)習(xí)提升
例會(huì)交流
2、集中辦公，加班加點(diǎn)
宿遷公司分別于6月底、7月中旬組織轄管工程安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建主要負(fù)責(zé)人員實(shí)行月度集中辦公制，通過(guò)集中辦公方式提高工作效率，參建人員集中討論、相互檢查，優(yōu)化表單設(shè)計(jì)，減少了重復(fù)工作。
3、上級(jí)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)檢查
宿遷公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)目前創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，嚴(yán)格對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把檢查關(guān)，認(rèn)真組織相關(guān)人員整改。
三、階段性成果
下一步，宿遷公司和各泵站現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)照水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，按照水源公司更新的臺(tái)賬清單模板，軟硬結(jié)合，認(rèn)真排查問(wèn)題及時(shí)整改，確保完成創(chuàng)建工作。
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