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按照水源公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作安排，徐州公司從淮安公司手中接過接力棒，結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作，制定可行的活動(dòng)方案，精心組織，全面部署，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效，在8月份開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳活動(dòng)。

認(rèn)真編制活動(dòng)方案，及時(shí)做好動(dòng)員部署

分公司高度重視本次安全文化宣傳活動(dòng)，召開專題會(huì)議研究討論，制定了“普及防汛救災(zāi)知識(shí)，提升防汛應(yīng)急能力”為主題的活動(dòng)方案，提出了思想到位、責(zé)任到位、組織到位、活動(dòng)到位和效果到位的“五個(gè)到位”活動(dòng)要求。下發(fā)活動(dòng)通知，明確任務(wù)分工，做好動(dòng)員部署。

扎實(shí)開展宣教活動(dòng)，積極營造活動(dòng)氛圍

一是印制張貼安全文化宣傳品。結(jié)合活動(dòng)主題，制作、采購相關(guān)標(biāo)語橫幅、宣傳海報(bào)，在辦公區(qū)、泵站廠房及河道張貼懸掛，著力營造了“依法防汛，科學(xué)防汛，全民防汛”的工作氛圍。

二是開展各類教育培訓(xùn)活動(dòng)。召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防洪救災(zāi)指示批示精神，觀看淮河流域《75·8洪水警示錄》，學(xué)習(xí)宣貫《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任重點(diǎn)事項(xiàng)清單》及水源公司近期下發(fā)的安全類制度、辦法，舉辦勵(lì)磁裝置、交通安全以及食品安全專題講座，開展防汛知識(shí)線上答題活動(dòng)，分公司各部門及各現(xiàn)場(chǎng)管理單位積極參加，增強(qiáng)了安全意識(shí)，豐富了理論知識(shí)，提高了救災(zāi)能力。

三是組織開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)。8月份，分公司組織班長級(jí)以上人員赴泗洪站、洪澤站、寶應(yīng)站及江都樞紐學(xué)習(xí)調(diào)研，重點(diǎn)圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、工程管理精細(xì)化、信息化建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行全面學(xué)習(xí)取經(jīng)。調(diào)研結(jié)束后組織召開總結(jié)會(huì)，大家結(jié)合自身工作，分享學(xué)習(xí)收獲，暢談個(gè)人想法，為進(jìn)一步提升徐州公司工程管理水平拓展了工作思路。

開展隱患排查治理，提升安全管理水平

一是組織安全檢查和隱患治理。分公司深入貫徹公司“兩個(gè)不放松”的總要求，組織各站開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，對(duì)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理工作重點(diǎn)督查，對(duì)歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三和“回頭看”，組織部門、現(xiàn)場(chǎng)管理單位對(duì)辦公區(qū)、宿舍區(qū)及食堂存在的安全隱患進(jìn)行逐項(xiàng)排查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按三定原則組織整改，進(jìn)一步降低和杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)，保障人員和設(shè)備設(shè)施安全。

二是開展安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策活動(dòng)。組織各部門及現(xiàn)場(chǎng)管理單位開展安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策活動(dòng)，查找不安全的行為和不合理的地方，集思廣益提出合理化改進(jìn)意見共15條，分公司全部回復(fù)采納，并組織進(jìn)行了投票評(píng)比，大大激發(fā)了廣大員工參與度，形成了“人人講安全，大家齊參與”的良好氛圍。

開展防汛應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力

分公司聯(lián)合解臺(tái)站管理所，結(jié)合防汛主題制定演練腳本，開展了低壓系統(tǒng)故障導(dǎo)致節(jié)制閘無法開啟的反事故演練。有效檢驗(yàn)了管理人員故障查找排除能力和防汛物資的可靠性，為有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

安全管理沒有終點(diǎn)，企業(yè)不消除隱患，隱患就要消滅企業(yè)。徐州公司將以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為契機(jī)，不斷規(guī)范管理行為，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，建立長效管控機(jī)制，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)，不斷促進(jìn)安全管理水平提升。