一是對標對表，力爭創(chuàng)建無死角。以標準化為標尺，查細查實，針對不盡完善的項目進一步查漏補缺，落實提升，確保及時完成所有資料的收集和歸納。對照安全生產標準化創(chuàng)建標準及賦分標準進行詳細的核實與梳理，逐一核對把關，整合匯總，確保資料的合規(guī)性、連貫性、閉合性和完整性。
二是立查立改，分工協(xié)作再鞏固。在對泵站工程內資料進行全面檢查的基礎上，結合10S標準化和江蘇水源公司工程管理考核標準，從工程建筑、機電設備保養(yǎng)、物資管理、標識標牌、自動化設施、消防安全、水政管理以及工程環(huán)境等方面對工程現(xiàn)場進行全面檢查，針對工程現(xiàn)場標志標牌更新、環(huán)境衛(wèi)生整治、護坡綠化整治等問題，逐條逐項落實整改措施，確保工程設施及周邊環(huán)境衛(wèi)生與安全管理工作有條不紊進行。
三是舉一反三，壓實責任再提升。項目部主要負責人是創(chuàng)建工作的第一責任人，通過一級抓一級、層層抓落實，做到人人肩上有責任、有任務，把創(chuàng)建工作作為年度工作的重中之重，按照“缺什么、補什么”的原則，根據(jù)歷次檢查的問題整改的薄弱環(huán)節(jié)，整治工程環(huán)境，加強設備保養(yǎng)，保持工程完好、環(huán)境整潔，以臨戰(zhàn)的最佳狀態(tài)迎接安全生產標準化創(chuàng)建工作。
關閉二維碼
歡迎關注
江蘇水源公司官方微信
中華人民共和國中央人民政府 中華人民共和國水利部 中華人民共和國國家發(fā)展和革改革委員會 國務院國有資產監(jiān)督管理委員會 江蘇省人民政府 江蘇省發(fā)展和改革委員會 江蘇省政府國有資產監(jiān)督管理委員會 江蘇省水利廳
南水北調工程管理司 中國南水北調集團有限公司 江蘇南水北調 山東南水北調 東線有限公司 中線水源公司 中線有限公司 江漢水網(wǎng)公司
揚州分公司 淮安分公司 宿遷分公司 徐州分公司 項目分公司 江蘇東源投資有限公司 南水北調江蘇生態(tài)環(huán)境有限公司 南水北調(江蘇)數(shù)智科技有限公司 江蘇鴻基水源科技股份有限公司