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  自2021年3月份成立以來，藺家壩項目部充分依靠各項技術(shù)優(yōu)勢，從現(xiàn)場設備設施入手，組織技術(shù)骨干全面自查自糾，同時梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)臺賬，高效推進問題隱患的消缺整改，各方面都取得了長足的進步。

建章立制，基礎臺賬逐步完善

  在安全生產(chǎn)制度學習及現(xiàn)場管理方面，藺家壩站結(jié)合典型安全生產(chǎn)工作目標，對標解臺站、劉山站、邳州站等管理成熟的水利泵站，學習先進經(jīng)驗，相互借鑒、取長補短、促優(yōu)促改，為提高安全標準化工地創(chuàng)建質(zhì)量夯實基礎規(guī)范了“安全生產(chǎn)標準化達標”的各項記錄臺賬及崗位職責，加強安全會議、措施、班組學習的記錄整理，并將其納入安全標準化建設管理考核辦法，對各部門各崗位所列的工作要求有明確的責任者和具體實施措施，對職責不明確、措施不落實、工作要點未完成的個人，根據(jù)實際情況進行考核扣分數(shù)理。做到了“人人頭上有責任，人人頭上有考核”，使藺家壩安全標準化建設考核更加規(guī)范化。

因地制宜，宣傳培訓靈活多樣

  做好安全生產(chǎn)標準化工作，必須搞好宣傳、教育和培訓，讓員工深刻了解和領會安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵，為此，制定了藺家壩員工安全教育計劃，保證員工受教育率達到100%，開展經(jīng)常性的安全宣傳活動，營造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的良好氛圍，提高員工的安全環(huán)保意識。

  在教育培訓中，項目部注重培訓效果，結(jié)合實際，因地制宜，采取項目人員能接受的形式，提高員工接受相關(guān)知識普及和能力培訓的效率?？紤]到藺家壩項目部開機少，運行壓力較輕，應重視應急培訓與安全管理常態(tài)化多樣化的特點，張貼安全標語，制作安全海報，開展消防演練，進行安全講座及交流討論，通過這些活動，讓大家真正將公司的安全標準化工作融入到自身的工作行為中，牢固樹立“以人為本，安全至上”的核心價值觀。

突出重點，定標規(guī)范助提升

  安全生產(chǎn)標準化的重點，就是管理標準化和操作標準化。藺家壩站在做好基礎工作的同時，突出這兩項重點，狠抓現(xiàn)場安全工具的擺放、行走通道的清理、標識標牌的設置、設備設施的完好有效等，確?，F(xiàn)場的清潔和規(guī)范，有效保障作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)的安全。在操作標準化方面，實施規(guī)范化作業(yè)，在執(zhí)行工作時把工作任務、作業(yè)程序、人員活動范圍、應做好的安全措施、辦理操作票的程序、所采用的技術(shù)措施、在日常維護時可能會發(fā)生的不安全因素等，按安全規(guī)定及有關(guān)的要求，融合在一起，編織成一個結(jié)合實際的作業(yè)程序，經(jīng)審核批準后才能進行，同時安排專人監(jiān)督，確保工作落實到實處，起到實際效果。

  經(jīng)過努力，藺家壩項目部安全生產(chǎn)管理面貌較剛接手時已有了較大改觀，各項目人員的安全管理水平都得到了一定提高，本質(zhì)安全進一步鞏固，現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理秩序井然，安全生產(chǎn)文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識明顯增強，取得了一定成績。藺家壩項目部全體人員將再接再厲，敢做先鋒，不做看客，以安全生產(chǎn)標準化建設為載體，落實責任；以安全生產(chǎn)標準化為平臺，強化管理；嚴格按照標準化要求開展工作，夯實安全管理基礎，在“江水北上佑華夏，天河筑夢利千秋”的南水北調(diào)偉大工程中貢獻力量。