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　　2023年12月29日，揚(yáng)州分公司泵站公司在寶應(yīng)站組織召開(kāi)2023年第四次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。兩公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各現(xiàn)場(chǎng)工程管理單位以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了《習(xí)近平對(duì)低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)工作作出重要指示》、《南水北調(diào)江蘇水源公司關(guān)于印發(fā)冬春火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查整治工作方案的通知》要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)在2023年第四次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話精神，聽(tīng)取了安辦關(guān)于四季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，觀看了宣傳教育片——《寒潮來(lái)襲 冬季安全勿大意》，并就上階段安全生產(chǎn)工作以及下一步計(jì)劃進(jìn)行了交流。

　　會(huì)議要求，各部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)管理單位要深刻吸取今年以來(lái)的各類事故教訓(xùn)，舉一反三，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)抓好隱患排查整治工作。一是樹(shù)牢紅線意識(shí)、堅(jiān)守底線思維，真正變“要我安全”為“我要安全”。要充分認(rèn)識(shí)到安全才是企業(yè)最大的效益，要堅(jiān)持以“零事故、零傷害、零死亡”為目標(biāo)，把安全生產(chǎn)始終擺在壓倒一切的位置來(lái)抓，以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每道環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每名職工，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。二是堅(jiān)持關(guān)口前移、緊盯問(wèn)題不放，真正變“被動(dòng)查”為“主動(dòng)改”。牢固樹(shù)立“隱患就是事故、事故就要處理”的理念，對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，進(jìn)行認(rèn)真分析排查和整改，做到把問(wèn)題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前。三是勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、敢于真督實(shí)查，真正變“應(yīng)付了事”為“無(wú)事當(dāng)有事抓”。要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求，進(jìn)一步壓實(shí)“三管三必須”責(zé)任，帶頭深下去、細(xì)起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，真正把問(wèn)題看得透、盯得住。著力消除“看不到、想不到、管不到”的盲區(qū)盲點(diǎn)，做到顯性問(wèn)題和隱性問(wèn)題“雙見(jiàn)底”，堅(jiān)決守住安全底線。

　　下一步，揚(yáng)州分公司泵站公司將時(shí)刻繃緊安全之弦，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)作為大事、要事、實(shí)事記在心里、扛在肩上、落到實(shí)處，全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為維護(hù)兩公司和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量!

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