10月31日，揚州分公司組織召開2024年第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，全面總結(jié)第三季度安全生產(chǎn)工作，研究部署第四季度重點任務(wù)，進一步明確工作方向。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各項目現(xiàn)場主要負責同志參加會議。
會議傳達學習了《深入學習貫徹習近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述——健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制》及《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步提升基層應(yīng)急管理能力的意見》，集中觀看了視頻《江蘇水源公司三季度安全檢查專題片》，各職能部門結(jié)合實際作重點交流發(fā)言，主要負責同志就做好當前及今后一段時期的安全生產(chǎn)工作進行部署落實。
會議強調(diào)，當前各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進入年底沖刺階段，秋冬季大霧、雨雪、冰凍、寒潮等環(huán)境因素影響加大，安全風險隱患更加集中疊加。一是著力提升安全意識，提高安全保障能力。安全生產(chǎn)工作事關(guān)分公司發(fā)展大局，事關(guān)全體員工的切身利益。要時刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，清醒認識安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，清醒問題、短板和風險所在，拿出更加有力、更有針對性的舉措，讓安全生產(chǎn)成為員工自覺行動；二是聚焦重點工作領(lǐng)域，嚴密排查整治隱患。要圍繞分公司安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位以及動火、檢修、試驗、有限空間等高風險作業(yè)特點，按照“抓小、抓早、抓苗頭”的原則，對薄弱環(huán)節(jié)進行全面排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改到位，做到舉一反三。三是壓緊壓實安全責任，防范化解安全風險。建立健全安全生產(chǎn)全員責任制，貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，切實將安全生產(chǎn)責任落實到每個部門、每個崗位、每位職工，營造共同關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍，全面形成上下聯(lián)動、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。
安全生產(chǎn)是一項長期性、系統(tǒng)性的工程。下一步，揚州分公司將進一步認清形勢、強化擔當，堅持預(yù)防為主，認真落實風險防范機制，及時識別消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在危險因素，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加扎實的工作作風推動揚州分公司安全生產(chǎn)工作不斷取得新的成效。
（揚州分公司）
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