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　　江蘇水源公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要論述，堅(jiān)持以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以改革為抓手，著重推動(dòng)覆蓋全層級(jí)的對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，持續(xù)深化對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)工作，全面把握和深入落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略舉措以及重點(diǎn)工作，助推公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺(tái)階。近年來(lái)，公司調(diào)水總量屢創(chuàng)歷史新高，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額保持逐年增長(zhǎng)，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

　　立足全局，創(chuàng)建對(duì)標(biāo)體系抓落實(shí)，高質(zhì)量發(fā)展路徑更清晰。

　　制定印發(fā)《江蘇水源公司對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)實(shí)施方案》，建立“一般指標(biāo)+專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)”的結(jié)構(gòu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，選定與公司主業(yè)相關(guān)的4項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際選定標(biāo)桿企業(yè)，進(jìn)一步細(xì)化完善工作實(shí)施方案，全面增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性，所屬控股子企業(yè)均制定了行動(dòng)方案和工作任務(wù)清單，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)全覆蓋。

　　始終堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)指標(biāo)完成進(jìn)展，堅(jiān)持將價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)與管理提升行動(dòng)同部署、同落實(shí)，實(shí)時(shí)改進(jìn)提升，加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。連續(xù)三年將價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)及工作成效納入對(duì)子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核。截至目前，對(duì)標(biāo)指標(biāo)年度追趕目標(biāo)全達(dá)標(biāo)，92項(xiàng)工作措施已完成81項(xiàng)。

　　扎根主業(yè)，發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用強(qiáng)布局，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更夯實(shí)。

　　高標(biāo)準(zhǔn)、高站位完成“十四五”規(guī)劃修編，首次導(dǎo)入卓越績(jī)效管理理念，客觀評(píng)估戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況，深刻分析外部形勢(shì)變化、分析客戶(hù)與市場(chǎng)，對(duì)公司“十四五”后半期的戰(zhàn)略定位、量化目標(biāo)及各業(yè)務(wù)板塊功能定位及路徑進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，形成主業(yè)內(nèi)涵更豐富，發(fā)展定位更精準(zhǔn)、業(yè)務(wù)板塊重點(diǎn)更突出的規(guī)劃成果。

　　緊扣公司戰(zhàn)略目標(biāo)，狠抓戰(zhàn)略性重組和資源盤(pán)活，整合打造南水北調(diào)數(shù)智科技公司，全方位加強(qiáng)政策、人才、資金、業(yè)務(wù)支持力度，高位推動(dòng)重大項(xiàng)目落地，項(xiàng)目規(guī)模屢創(chuàng)新高。

　　建立與各級(jí)國(guó)有資本戰(zhàn)略合作關(guān)系，在人才、項(xiàng)目、技術(shù)上形成合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大水利工程、水環(huán)境整治工程等領(lǐng)域項(xiàng)目信息共享、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，與地方國(guó)企共同實(shí)施重大水利工程項(xiàng)目，積極打造省地國(guó)企合作樣板。

　　合規(guī)高效，完善內(nèi)部管控體系防風(fēng)險(xiǎn)，高質(zhì)量發(fā)展步伐更穩(wěn)健。

　　經(jīng)營(yíng)管理上，研究出臺(tái)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理辦法、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)等，在促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施和效益提升的基礎(chǔ)上不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。

　　投資管理上，制定出臺(tái)所屬企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法和參股管理辦法，修訂投資管理制度、投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法，有效提高投資決策水平和投資效益。

　　財(cái)務(wù)管理上，健全財(cái)務(wù)管理制度體系，研究出臺(tái)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理辦法、分類(lèi)核算辦法，修訂出臺(tái)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法等，不斷推動(dòng)業(yè)財(cái)融合和財(cái)務(wù)管控能力提升。

　　發(fā)展出題目，實(shí)干交答卷。水源公司將以“建設(shè)一流創(chuàng)新型水利企業(yè)”為引領(lǐng)，持續(xù)對(duì)標(biāo)找差、補(bǔ)短鍛強(qiáng)，全力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)、管理提升行動(dòng)走深走實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)“水源高質(zhì)量發(fā)展”的“未來(lái)新篇”。

　?。ㄆ髽I(yè)發(fā)展部）