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        回望奮進(jìn)路 啟航新征程|淮安分公司:以實(shí)干力行 寫就高質(zhì)量發(fā)展長(zhǎng)卷

        發(fā)布時(shí)間:2025-11-26 15:00:00 分享

          時(shí)間是刻度,亦是奮斗標(biāo)尺。這五年,淮安分公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),力守主責(zé)主業(yè),力拓涉水經(jīng)營(yíng),力耕創(chuàng)新創(chuàng)效,在時(shí)間刻度里一步一行,寫下鐫刻于機(jī)組轟鳴長(zhǎng)夜、項(xiàng)目拓展征途、創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐的奮斗篇章。截至目前,累計(jì)省外調(diào)水29億立方米,省內(nèi)抗旱32億立方米,發(fā)電超4300萬度,年均涉水經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成率以超150%持續(xù)增長(zhǎng),參與公司“10S”企標(biāo)建設(shè),試點(diǎn)探索工程運(yùn)管新模式,全面實(shí)現(xiàn)“無紙化全流程辦公”,寫就高質(zhì)量發(fā)展長(zhǎng)卷。

        毅守篤行,主責(zé)主業(yè)顯擔(dān)當(dāng)

          淮安分公司力守主責(zé)主業(yè),始終牢記囑托,全力保障生命線工程“三個(gè)安全”。面對(duì)2022年淮河流域上中游來水偏枯,洪澤湖蓄水不足的旱情,淮安分公司轄管三站兩河先后全部投入運(yùn)行,累計(jì)抗旱調(diào)水超17億立方米,工程效益發(fā)揮顯著。在抗旱保灌的關(guān)鍵時(shí)期,組織淮安四站完成液壓站滲油、1#主機(jī)受油器小軸抖動(dòng)問題處理,及時(shí)完成淮陰三站變頻器故障復(fù)位投運(yùn),保障淮陰三站、淮安四站超設(shè)計(jì)流量運(yùn)行58天,年累計(jì)抗旱調(diào)水超14億立方米,為蘇北地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

          抓契機(jī),搶發(fā)電,以清潔能源創(chuàng)效益。2021年是洪澤站完成變頻改造機(jī)組后的第一年,機(jī)組可由50Hz降至30Hz低速運(yùn)行,發(fā)電最低水頭由4m擴(kuò)展到2.8m。從4月到12月,洪澤站月月?lián)屪テ鯔C(jī)投入發(fā)電運(yùn)行,在盛夏8月,于1小時(shí)內(nèi)完成冷水機(jī)組傳感器故障問題消缺,冒著11月朔風(fēng)凜冽,用一天時(shí)間打贏清污機(jī)搶修戰(zhàn),共打撈水草21車,全力保障運(yùn)行安全。這一年,累計(jì)發(fā)電超1500萬度,創(chuàng)歷史新高。

        管理賦能,經(jīng)營(yíng)拓展亮品牌

          淮安分公司以管理賦能,力拓涉水經(jīng)營(yíng),讓“蘇水源”品牌在湖北、重慶、新疆等主戰(zhàn)場(chǎng)花開蔓枝,采用“做一項(xiàng)工程、交一批朋友、樹一座精品”的方式,多渠道全方位聯(lián)系經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。將區(qū)域市場(chǎng)由“南疆”拓展至“北疆”,由水利系統(tǒng)推廣至國(guó)資系統(tǒng),實(shí)施經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目42個(gè),2025年落地引額濟(jì)克4座水庫首個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化+信息化”項(xiàng)目,克拉瑪依項(xiàng)目單體合同金額創(chuàng)歷史新高。

          盡心竭力,打造精品工程,助力“蘇水源”品牌影響力不斷增強(qiáng)。將項(xiàng)目板塊進(jìn)一步完善,形成方案制定、硬件提升、軟件資料、安全監(jiān)測(cè)等全過程服務(wù),咨詢范圍覆蓋泵站、水閘、水庫、渠道等多類型水工建筑物。實(shí)施過程中,選配技術(shù)骨干組成精干團(tuán)隊(duì),邀請(qǐng)水源專家赴標(biāo)準(zhǔn)化咨詢現(xiàn)場(chǎng)“答疑解惑”,打造新疆恰拉樞紐、塔里木河流域?yàn)跛節(jié)M樞紐工程、喀群樞紐工程、艾里西樞紐工程等精品工程,水源模式點(diǎn)綴天山南北,收獲了業(yè)主的一致好評(píng),涉水經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展能力不斷提高。

        精益求精,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提管理

          淮安分公司錨定工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從“10S”企標(biāo)1.0落地,到2023年洪澤站作為公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)建唯一泵站、水閘、堤防全工程類型單位,首批通過水利部調(diào)水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià);從編制河道“10S”運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn),到勇?lián)?0S”企標(biāo)修訂重任,再到2025年標(biāo)準(zhǔn)化3.0落地,始終是企標(biāo)落地的力行者。在標(biāo)準(zhǔn)化3.0迭代過程中,分公司征求并采納意見233條,累計(jì)修訂文本、表單達(dá)3500處,建成工程管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)6大板塊,完成工程定期檢查、維修項(xiàng)目等子模塊試用反饋130條問題消缺,目前,已基本實(shí)現(xiàn)“線上管理、一鍵數(shù)字歸檔”功能。

          聚焦管理模式創(chuàng)新,按照先試點(diǎn)后推廣的思路,組織轄管工程先后完成自動(dòng)化改造,洪澤站進(jìn)行全國(guó)產(chǎn)化迭代升級(jí),開展“遠(yuǎn)程集控、少人值守”運(yùn)管新模式先行先試,圓滿完成兩階段試點(diǎn)任務(wù),現(xiàn)場(chǎng)值守人員減少50%,配合公司完成《大型泵站遠(yuǎn)程集控少人值守管理技術(shù)規(guī)范》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以問題為導(dǎo)向,大力開展洪澤站葉調(diào)控制系統(tǒng)改造、淮陰三站風(fēng)機(jī)改造等“五小”創(chuàng)新活動(dòng),共有12項(xiàng)“五小”項(xiàng)目榮獲公司一、二、三等獎(jiǎng)。其中,河道堤防工程巡檢信息系統(tǒng)接入調(diào)度運(yùn)行管理系統(tǒng),成功推廣至4條河道工程應(yīng)用。參與公司“大型泵站群智慧運(yùn)行管理關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”重大科技項(xiàng)目?jī)?nèi)2項(xiàng)子課題研究,4篇論文被EI收錄?!澳纤闭{(diào)東線大型泵站群‘遠(yuǎn)程集控、少人值守’管理模式研究與示范”等2個(gè)項(xiàng)目分獲省“振興杯”創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽金獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)。

        黨建引領(lǐng),內(nèi)控優(yōu)化強(qiáng)效能

          淮安分公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚合力,深化“水源紅·調(diào)水先鋒”“服務(wù)365”“運(yùn)行100”等黨建品牌創(chuàng)建,匯聚發(fā)展動(dòng)能,夯實(shí)黨建根基,實(shí)現(xiàn)黨業(yè)發(fā)展深融互促,淮安分公司黨總支獲公司先進(jìn)基層黨組織,洪澤站黨支部獲省屬企業(yè)五星級(jí)黨支部。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”“三重一大”決策制度,認(rèn)真開展七項(xiàng)組織生活制度,將主題黨日活動(dòng)與“員工講學(xué)堂”“黨員小課堂”相結(jié)合,以“黨建+”創(chuàng)新開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等多方面學(xué)習(xí),推動(dòng)學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為解決工程管理、涉水經(jīng)營(yíng)難題的具體方案,五年來,先后有3名員工斬獲公司技能比武第二名,1名員工獲江蘇省泵站運(yùn)行與維修工職業(yè)技能競(jìng)賽第三名,1名員工獲省333工程第三層次培養(yǎng)對(duì)象,獲發(fā)明、實(shí)用新型專利15項(xiàng),進(jìn)一步強(qiáng)建了人才隊(duì)伍。

          圍繞內(nèi)控管理,不斷提升管理質(zhì)效,率先完成分公司成立以來5000余件(卷)檔案數(shù)字化,高分通過江蘇省檔案工作檢查評(píng)價(jià),被評(píng)為“優(yōu)秀”等次,今年,洪澤站全面推進(jìn)基層運(yùn)維檔案數(shù)字化試點(diǎn)。首家全面實(shí)現(xiàn)“無紙化全流程辦公”,持續(xù)精簡(jiǎn)工作程序流程,提升線上辦公效率,降本增效明顯。持續(xù)“源遠(yuǎn)流長(zhǎng)”文化潤(rùn)企,實(shí)干奮斗,創(chuàng)新創(chuàng)造,分公司連續(xù)三年高質(zhì)量考核第一等次,被省國(guó)資委表彰為2022年度“宣傳思想工作”先進(jìn)集體,2024年基層首家獲評(píng)“省部屬企事業(yè)工會(huì)女職工康乃馨服務(wù)站”。

          五年砥礪,長(zhǎng)卷終成;展望未來,行于足下。站在“十四五”與“十五五”的交匯點(diǎn)上,淮安分公司將在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮黨建“紅色引擎”,堅(jiān)守主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化科技賦能,力拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),全面提升工程智能化水平和可持續(xù)發(fā)展能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        (淮安分公司)

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