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　　近年來，鴻基公司緊抓國(guó)家及江蘇省水網(wǎng)建設(shè)提速戰(zhàn)略機(jī)遇，充分發(fā)揮水利專業(yè)資質(zhì)與業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)，全體員工秉持真抓實(shí)干、久久為功的作風(fēng)，圓滿完成各項(xiàng)施工目標(biāo)任務(wù)，為“蘇水源”品牌增勢(shì)添彩。

攻堅(jiān)克難看擔(dān)當(dāng) 精品工程鑄口碑

　　寶應(yīng)慶豐灌區(qū)施工Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，克服工期緊張、地點(diǎn)分散、施工阻力大等難題。歷時(shí)三百余天，高效完成支渠襯砌10條（總長(zhǎng)17.8公里）、河道整治4條（總長(zhǎng)10.97公里），及泵站、節(jié)制閘、支渠首、橋梁等各類建筑物工程60余座，保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目水下驗(yàn)收，保障了灌區(qū)農(nóng)田灌溉用水。該項(xiàng)目獲評(píng)優(yōu)良等級(jí)，社會(huì)反響與經(jīng)濟(jì)效益顯著。

　　在湟里河綜合整治工程施工一標(biāo)段，鴻基公司項(xiàng)目部勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)克難，針對(duì)項(xiàng)目中A1型生態(tài)護(hù)岸易引發(fā)不均勻沉降或產(chǎn)生較大位移的問題，項(xiàng)目部技術(shù)骨干牽頭，經(jīng)反復(fù)論證，提出選擇具有代表性的堤段進(jìn)行小型插板組合樁試驗(yàn)。經(jīng)過為期半個(gè)多月的試驗(yàn)段位移監(jiān)測(cè)，其沉降和位移皆滿足技術(shù)規(guī)范要求，從而確保了主體生態(tài)護(hù)岸工程的全面實(shí)施，保證了總體施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

技術(shù)創(chuàng)新雙驅(qū)動(dòng) 精細(xì)研發(fā)筑基石

　　傳統(tǒng)水泥土攪拌樁技術(shù)在深厚軟淤土加固中，長(zhǎng)期受攪拌不均、樁體連續(xù)性差、強(qiáng)度離散大等問題困擾，成為工程質(zhì)量提升的“卡脖子”難題。面對(duì)這一行業(yè)困境，由鴻基公司與生態(tài)公司、特殊泥土處理研究中心以及設(shè)備生產(chǎn)廠家共同組建的研發(fā)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上，歷經(jīng)多次方案優(yōu)化與現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，憑借不服輸?shù)墓?jiān)精神，成功研發(fā)三軸水泥土三維攪拌設(shè)備，徹底破解技術(shù)瓶頸。設(shè)備的每一項(xiàng)創(chuàng)新均凝聚團(tuán)隊(duì)心血：針對(duì)土體混合不充分的核心痛點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)優(yōu)化研發(fā)第三代“三維攪拌鉆頭”，從根源保障成樁質(zhì)量；突破傳統(tǒng)單樁作業(yè)局限，創(chuàng)新“三樁同步打設(shè)”模式，大幅提升施工效率；摒棄“鉆桿自重下鉆”的傳統(tǒng)思路，以主動(dòng)加壓鉆進(jìn)技術(shù)攻克堤頂硬殼層作業(yè)難題；采用全自動(dòng)制漿調(diào)節(jié)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工參數(shù)精準(zhǔn)把控，確保成樁效果穩(wěn)定統(tǒng)一。近期，在研發(fā)團(tuán)隊(duì)全程駐場(chǎng)指導(dǎo)與技術(shù)保障下，該設(shè)備于淮河入海水道二期工程深厚淤土段南堤灘地順利完成試樁。結(jié)果顯示，攪拌樁強(qiáng)度穩(wěn)定且遠(yuǎn)超設(shè)計(jì)指標(biāo)。這一成果不僅為特軟段攪拌樁設(shè)計(jì)優(yōu)化提供關(guān)鍵技術(shù)依據(jù)，更彰顯了研發(fā)團(tuán)隊(duì)敢啃“硬骨頭”的技術(shù)實(shí)力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為我國(guó)深厚軟淤土加固工程高質(zhì)量建設(shè)注入核心動(dòng)力，也為行業(yè)技術(shù)升級(jí)樹立新標(biāo)桿。

安全質(zhì)量?jī)墒肿?規(guī)范管理強(qiáng)根基

　　施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)把各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，通過質(zhì)量目標(biāo)分解到人，強(qiáng)化工序控制與交接管理，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)全程可追溯，構(gòu)建全員質(zhì)量管理體系。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合進(jìn)度編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)方案，技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和培訓(xùn)，推動(dòng)施工工藝精細(xì)化管理。

　　同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大施工隊(duì)伍監(jiān)督檢查力度及頻次，每月至少開展一次綜合安全檢查，對(duì)排查出的隱患立行立改，逐步建立起“有制度、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有反饋”的閉環(huán)管理模式。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織隱患排查、班前五分鐘、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練、安全專題培訓(xùn)、水安將軍答題競(jìng)賽等系列活動(dòng)，將安全教育從一線延伸至全員，推動(dòng)安全意識(shí)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

黨建引領(lǐng)促發(fā)展 建強(qiáng)隊(duì)伍聚合力

　　鴻基公司秉持“黨建為舵、人文為橋”理念，以黨建引領(lǐng)擦亮“水源紅·鴻基科技”品牌，不斷增強(qiáng)員工集體歸屬感與文化認(rèn)同感，深化人文關(guān)懷。通過“黨員先鋒崗”“紅色技術(shù)攻堅(jiān)組”讓黨旗在生產(chǎn)一線飄揚(yáng)。重大項(xiàng)目攻堅(jiān)中，黨員帶頭攻克技術(shù)難題，將安全標(biāo)準(zhǔn)嵌入施工參數(shù)，把質(zhì)量要求落實(shí)到工藝流程節(jié)點(diǎn)。

　　下一步，鴻基公司將以鍥而不舍的干勁、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)助力“蘇水源”品牌高質(zhì)量發(fā)展，為“十五五”規(guī)劃開好局，起好步。

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