5月18日，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐向紅一行赴徐州分公司開展卓越績效模式導(dǎo)入與合規(guī)管理工作調(diào)研座談，為優(yōu)化落實合規(guī)管理和卓越績效模式導(dǎo)入各項工作要求，聽取意見和建議、答疑解惑。徐州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)人員參加調(diào)研活動。
在座談中，公司法務(wù)審計部主要負責(zé)同志對卓越績效模式、合規(guī)管理工作進行了宣貫。徐州分公司主要負責(zé)同志從制度機制、主責(zé)主業(yè)、涉水經(jīng)營、風(fēng)險防控等方面進行了交流，與會人員根據(jù)工作實際開展情況進行交流發(fā)言。
徐向紅在聽取匯報后對徐州分公司風(fēng)險防控意識給予了充分的肯定，并從合規(guī)管理、涉水經(jīng)營、審計整改、資產(chǎn)管理等方面提出意見要求。他強調(diào)，導(dǎo)入卓越績效模式、開展合規(guī)管理工作是公司推動高質(zhì)量發(fā)展的兩項重要抓手，要高度重視并充分理解，分公司要加快相關(guān)工作安排和部署，進一步推動卓越績效管理和合規(guī)管理工作再上新臺階。對徐州分公司下一步工作目標，徐向紅指出：一要加強管理，明確職能劃分，制度流程、管控措施，要正確理解和把握合規(guī)管理工作要點，形成業(yè)務(wù)部門主體責(zé)任，按照“管業(yè)務(wù)必須合規(guī)”的要求，切實履行好合規(guī)管理的第一道防線責(zé)任。二要加強溝通，合規(guī)管理部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、互相配合、及時反饋，同時加強對合規(guī)管理和卓越績效宣貫，營造企業(yè)合規(guī)文化、卓越績效導(dǎo)入的氛圍，齊心協(xié)力推進各項工作措施落實落地。
下一步，徐州分公司將持續(xù)提升合規(guī)管理和卓越績效管理水平，把合規(guī)管理和卓越績效模式切實嵌入到分公司高質(zhì)量發(fā)展中，加強與公司業(yè)務(wù)部門溝通交流，夯實業(yè)務(wù)主體責(zé)任，加大宣傳和培訓(xùn)力度，確保全員樹立牢固的合規(guī)意識和追求卓越績效的意識，掌握必要的合規(guī)技能和管理技能，促進分公司各項業(yè)務(wù)依法、合規(guī)、持續(xù)穩(wěn)健運行。
徐州分公司 周晨
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