主題教育開展以來,徐州分公司錨定“工程管理走在前爭一流、涉水經(jīng)營趟出路可持續(xù)、黨的建設(shè)強引領(lǐng)有活力”三大目標,聚焦主責,夯實主業(yè),不斷提高工程管理水平,樹牢造福人民的政績觀;聚焦黨建,強化引領(lǐng),以學促干抓落實,鼓足黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的精氣神;聚焦服務(wù),發(fā)展特色,狠抓年度重點工作,形成高質(zhì)量發(fā)展的好局面。
強化學思踐悟 匡正實干導向
思想理論學透,信仰才能堅定,導向才能正確。徐州分公司黨總支堅持抓好理論學習這個重中之重,通過組織專題深入學、創(chuàng)新載體學、黨總支班子成員以各自主題在不同范圍內(nèi)(分公司、所在黨支部、部門和項目一線)授課專題學等方式,將習近平總書記視察江蘇的重要講話和指示批示精神做到學習全覆蓋,確保全體黨員深學細學、不走過場。教育引導黨員職工深刻把握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論,進一步加強理論學習和工作實踐,提高思想認識,持續(xù)深化理論武裝,深入開展“三帶三入”學習,真正做到完整準確全面貫徹新發(fā)展理念和知信行合一,在以學鑄魂、以學增智上,匡正廣大黨員職工實干導向,筑“實”最忠誠的信仰根基。
深化調(diào)查研究 增強實干動力
調(diào)查研究是我們黨的“傳家寶”,是做好各項工作的“基本功”。主題教育開展以來,分公司黨總支深入貫徹落實公司黨委印發(fā)的《大興調(diào)查研究具體方案》,結(jié)合實際制定分公司《大興調(diào)查研究落實方案》,領(lǐng)導班子成員以“四不兩直”方式,走基層、進現(xiàn)場,察實情、聽實話,出實招、解難題,累計開展調(diào)研12次,將發(fā)現(xiàn)問題梳理成三清單,形成調(diào)研成果,將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為大興務(wù)實之風、改進工作作風和走實群眾路線的實際成效。分公司將推進高質(zhì)量發(fā)展和解決職工群眾“急難愁盼、安危冷暖”問題難題作為奮斗目標,截至目前,南四湖工程運維問題已完成整改;轄管站所電動自行車集中充電訴求預(yù)計在9月底全部整改完成。徐州分公司堅持以問題為導向,持續(xù)做好調(diào)查研究,在以學正風中增強實干動力。
聚焦重點工作 形成實干合力
一語不能踐,萬卷徒空虛。主題教育開展得好不好,歸根到底要看解決實際問題、推進工作的成效怎么樣。徐州分公司黨總支始終堅持“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略,堅定不移將主責主業(yè)與涉水經(jīng)營干在實處,有序推進重點工作。
深化“三個一線”,主責主業(yè)走在前。今年年度調(diào)水出省8.45億m3,不牢河線首次參與調(diào)水出省任務(wù);參與省內(nèi)抗旱,調(diào)水近1億m3,有效緩解了徐州部分地區(qū)旱情;在“七下八上”防汛關(guān)鍵期,先后三次啟動了防汛IV應(yīng)急響應(yīng),分公司領(lǐng)導班子多次以“四不兩直”方式直接奔赴一線,按照指令,科學調(diào)配,共計下泄洪水2.62億m3,保障安全度汛,守護一方安瀾。
擦亮經(jīng)營品牌,“徐州特色”趟出路。分公司以在手項目為“圓心”,以點繪線、以線筑面,注重對在手項目的高質(zhì)量實施,以良好的口碑、用心的服務(wù)獲得了業(yè)主的充分認可和肯定,連續(xù)6年承接青島棘洪灘機組大修項目。自動化運維團隊克服閘站項目間路途遙遠、施工條件艱苦等情況,不等不靠,迎難而上,高質(zhì)量完成尾水導流信息化運維項目,在每季度的業(yè)務(wù)考評中均給予了高度評價,剛剛承接了該項目業(yè)主管轄的徐州水務(wù)局水資源處灌區(qū)信息化運維項目,徐州分公司自動化品牌影響力持續(xù)增強。深入?yún)⑴c公司全線泵站自動化系統(tǒng)維護與二期泵站關(guān)鍵技術(shù)課題研究,針對水利廳標準化初驗中提出的自動化系統(tǒng)問題現(xiàn)場排查整改,截至目前,累計解決問題88項,為公司全線各泵站安全穩(wěn)定運行保駕護航。
緊盯大事難點,真抓實干有活力。全力做好公司安排的大事要事,解決影響高質(zhì)量發(fā)展的問題難題,通過真抓實干彰顯徐州分公司的奮進活力。今年以來,先后積極配合推進解臺站2座橋梁移交,做好邳州固廢項目協(xié)調(diào)保障等工作,同時大力推進省規(guī)范檔案室創(chuàng)建以及管理設(shè)施消防管道安全改造等專項任務(wù);在公司的統(tǒng)一部署下,徐州分公司全力承辦了水利部調(diào)水工程標準化管理技術(shù)評價討論會,解臺站作為標準化現(xiàn)場觀摩學習單位,展示了南水北調(diào)東線江蘇段工程規(guī)范化、智慧化、標準化建設(shè)的良好形象,進一步提升了“蘇水源”品牌在水利行業(yè)的影響力。
征程萬里風正勁,重任千鈞再出發(fā)。徐州分公司將鞏固深化主題教育成果的長效機制,牢牢把握“學思想 強黨性 重實踐 建新功”總要求,持續(xù)做好問題整改,切實把主題教育成效轉(zhuǎn)化為指導實踐、推動工作的強大力量,奮力書寫徐州分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
中華人民共和國中央人民政府 中華人民共和國水利部 中華人民共和國國家發(fā)展和革改革委員會 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 江蘇省人民政府 江蘇省發(fā)展和改革委員會 江蘇省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 江蘇省水利廳
南水北調(diào)工程管理司 中國南水北調(diào)集團有限公司 江蘇南水北調(diào) 山東南水北調(diào) 東線有限公司 中線水源公司 中線有限公司 江漢水網(wǎng)公司
人民日報 新華網(wǎng) 光明日報 經(jīng)濟日報 中央人民廣播電視臺 中央電視臺 中國日報 新華日報 中國水利報
揚州分公司 淮安分公司 宿遷分公司 徐州分公司 項目分公司 江蘇東源投資有限公司 南水北調(diào)江蘇生態(tài)環(huán)境有限公司 南水北調(diào)(江蘇)數(shù)智科技有限公司