RM新时代官方网站

　　學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，揚(yáng)州分公司嚴(yán)格按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一，突出以學(xué)促干，大興調(diào)查研究之風(fēng)，聚焦技術(shù)創(chuàng)新，以忠誠之心、務(wù)實(shí)之舉助力工程管理高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)主題教育扎實(shí)開展。

　　以學(xué)促干，穩(wěn)步提升管理水平

　　揚(yáng)州分公司緊扣主題教育總要求，深入貫徹“標(biāo)準(zhǔn)化工程管理提升年”各項(xiàng)工作部署，著力在運(yùn)行人員強(qiáng)培訓(xùn)、增技能、提能力的做精做優(yōu)上下功夫，組織開展2023年工程管理提升培訓(xùn)班，抽調(diào)各單位骨干力量參加培訓(xùn)，聚焦工程管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和相關(guān)要求，確保內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)、培訓(xùn)效果好；組織業(yè)務(wù)部門全體職工開展月度、半年度應(yīng)知應(yīng)會(huì)集中考試，測(cè)試內(nèi)容題型多樣，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)持續(xù)深化學(xué)習(xí)，達(dá)到了以考促學(xué)，以學(xué)促干的目的；以揚(yáng)州大課堂、寶應(yīng)大講堂為平臺(tái)常態(tài)化開展各類培訓(xùn)，先后組織雙重預(yù)防機(jī)制、堤防標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、水文觀測(cè)等培訓(xùn)，員工能力水平得到持續(xù)提升。

　　專項(xiàng)整改，做精做優(yōu)現(xiàn)場管理

　　揚(yáng)州分公司聚焦提高主題教育調(diào)研成果質(zhì)量，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進(jìn)工作的實(shí)際舉措。根據(jù)“1271”總體思路，在工程管理“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板”做細(xì)做實(shí)上下功夫，對(duì)近三年的問題臺(tái)賬進(jìn)行梳理分析，羅列出標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、軟件資料、建筑物、機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)、接地、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等七項(xiàng)年度專項(xiàng)提升項(xiàng)目；為確保專項(xiàng)提升取得實(shí)效，分公司深入現(xiàn)場摸排調(diào)研，召開專項(xiàng)提升會(huì)，全方位做好問題梳理整改和總結(jié)提煉，做到一月一專項(xiàng)，每月有特色，件件有成效。截止目前，已完成標(biāo)識(shí)標(biāo)牌問題整改68條，軟件資料問題整改43條，建筑物問題整改20條，機(jī)電設(shè)備問題整改61條，金屬結(jié)構(gòu)問題整改49條，共計(jì)241條。工程面貌、設(shè)備狀態(tài)、檔案資料明顯好轉(zhuǎn)，階段性成果顯著。

　　創(chuàng)新引領(lǐng)，落實(shí)落細(xì)工程管理

　　揚(yáng)州分公司始終把科技創(chuàng)新作為推動(dòng)工程管理高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)，作為2023年“遠(yuǎn)程集控、少人值守”試點(diǎn)單位，及時(shí)成立寶應(yīng)泵站少人值守項(xiàng)目小組，多次召開專題會(huì)議，全面推進(jìn)需求調(diào)研分析、方案編制完善等工作，目前已編制完成《寶應(yīng)泵站“遠(yuǎn)程集控、少人值守”提升完善項(xiàng)目實(shí)施方案》；配合做好5G泵站建設(shè)工作，并召開啟動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步細(xì)化明確“5G泵站”的適用場景、功能需求、架構(gòu)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)安全等，目前已完成寶應(yīng)站5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋及無人機(jī)試飛；深入開展“2+2”清污機(jī)課題研究，組織廠家調(diào)研和專題會(huì)議，目前已完成清污機(jī)經(jīng)驗(yàn)及問題總結(jié)報(bào)告、分析報(bào)告、優(yōu)化提升報(bào)告的定稿工作。

　　主題教育開展以來，揚(yáng)州分公司已累計(jì)組織工程管理培訓(xùn)15次、專項(xiàng)提升會(huì)5次、集中考試6次，通過組織開展各類活動(dòng)，匡正導(dǎo)向、增強(qiáng)動(dòng)力、形成合力，推動(dòng)揚(yáng)州工程管理提質(zhì)增效，創(chuàng)新引領(lǐng)。

　　為學(xué)之實(shí)，固在踐履。揚(yáng)州分公司將持續(xù)鞏固深化主題教育成果，在促發(fā)展、建新功中真抓實(shí)干，以更優(yōu)的措施與更強(qiáng)的執(zhí)行力推動(dòng)工程管理水平持續(xù)提升，不斷夯實(shí)工程管理高質(zhì)量發(fā)展“地基”，為譜寫南水北調(diào)事業(yè)新篇章、助推江蘇水源公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。