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        回望奮進(jìn)路 啟航新征程|鍛鑄高水平安全 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

        發(fā)布時間:2025-11-19 10:17:00 分享

          “十四五”以來,江蘇水源公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,緊緊圍繞“本質(zhì)安全提升”戰(zhàn)略目標(biāo),以系統(tǒng)治理思維著力構(gòu)建現(xiàn)代化安全管理體系,在體制機(jī)制創(chuàng)新、文化深層浸潤、風(fēng)險精準(zhǔn)防控等重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展,為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

          體系筑基:標(biāo)準(zhǔn)化治理能級躍升

          公司堅(jiān)持以制度體系建設(shè)作為安全治理的根本支撐,以水利工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為指導(dǎo),健全完善“1+12+37”安全生產(chǎn)制度體系。圍繞目標(biāo)管理、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)等八項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)攻堅(jiān),成功通過水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級認(rèn)證,標(biāo)志著公司安全治理邁入行業(yè)領(lǐng)先梯隊(duì)。全面建成以風(fēng)險分級管控和隱患排查治理為核心的雙重預(yù)防機(jī)制,創(chuàng)新建立“季度辨識、動態(tài)管控”的危險源管理范式。不斷完善安全責(zé)任、雙重預(yù)防、安全管理、全員教育培訓(xùn)、應(yīng)急處置防范及基礎(chǔ)保障支撐“六大體系”,構(gòu)建形成“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、體系融合、機(jī)制聯(lián)動”的現(xiàn)代化治理架構(gòu)。

          文化浸潤:安全價值理念深植人心

          拓展公司“源遠(yuǎn)流長”企業(yè)文化內(nèi)涵,持續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè),充分發(fā)揮文化在教育、凝聚和激勵等方面的作用,著力將安全發(fā)展成為每個員工自覺的習(xí)慣,打造本質(zhì)安全型水利行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。實(shí)施安全宣傳陣地建設(shè),在泵站一線場所設(shè)置安全文化角,形成“一站一特色”的安全文化底色。公司上下同步開展“安全建言獻(xiàn)策”“隱患隨手拍”“隱患內(nèi)部舉報獎勵”等活動,激活基層“安全吹哨人”力量,以正向激勵筑牢全員參與的安全防線。通過“云端課堂”“技能比武”“實(shí)戰(zhàn)演練”等多元載體,構(gòu)建“陣地有形、教育有聲、文化入心”的立體宣教格局,培育形成“生命至上、安全第一”的核心價值觀,打造共建共治共享的安全文化生態(tài)。公司成功獲評“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”和“第五屆企業(yè)安全文化十大案例(綜合)”稱號,安全理念深入人心。

          智治融合:精準(zhǔn)施策構(gòu)筑長效防控體系

          公司堅(jiān)持“技防”與“人治”相結(jié)合,以科技賦能提升防控精度,以專項(xiàng)攻堅(jiān)破解深層難題。在精準(zhǔn)防控方面,系統(tǒng)完成泵站、水閘、堤防等全區(qū)域危險源辨識,運(yùn)用科學(xué)方法劃定安全風(fēng)險空間分布。大力推動“科技興安”建設(shè),通過部署大型泵站可穿戴智能巡檢裝備、搭建電動自行車棚火災(zāi)預(yù)測預(yù)警平臺,構(gòu)建主動防控體系。在專項(xiàng)治理方面,通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,筑牢全員安全責(zé)任鏈,一級抓一級、層層抓落實(shí),將責(zé)任落實(shí)到基層一線、神經(jīng)末梢;深化治本攻堅(jiān)三年行動,堅(jiān)持小切口、抓關(guān)鍵,著力構(gòu)建長效機(jī)制,爭創(chuàng)行業(yè)安全管理的標(biāo)桿、屬地安全管理的標(biāo)桿、創(chuàng)建本質(zhì)安全的標(biāo)桿。

          從體系構(gòu)建到治理實(shí)踐,從科技賦能到隱患查治,從文化培育到陣地建設(shè),“十四五”期間,公司通過系統(tǒng)化布局不斷推動安全治理體系現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,以精準(zhǔn)化施策突破管理瓶頸,完成了從“被動防御”到“主動治理”、從“制度約束”到“文化引領(lǐng)”的深刻變革。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的持續(xù)保持、雙重預(yù)防機(jī)制的高效運(yùn)行、安全文化的持續(xù)引導(dǎo),共同鑄就了南水北調(diào)工程“三個安全”的堅(jiān)固防線。面向新發(fā)展階段,公司將以此為基礎(chǔ),持續(xù)深化“制度+文化+科技”三維融合的安全治理模式,更好地統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,為南水北調(diào)工程持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供更加堅(jiān)實(shí)、可持續(xù)的安全保障。

         ?。?span style="font-size: 12pt;">公司安辦、安全管理中心

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