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　　“十四五”以來，江蘇水源公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，緊緊圍繞“本質安全提升”戰(zhàn)略目標，以系統(tǒng)治理思維著力構建現(xiàn)代化安全管理體系，在體制機制創(chuàng)新、文化深層浸潤、風險精準防控等重點領域取得突破性進展，為公司高質量發(fā)展構筑了堅實的安全屏障。

　　體系筑基：標準化治理能級躍升

　　公司堅持以制度體系建設作為安全治理的根本支撐，以水利工程安全生產標準化為指導，健全完善“1+12+37”安全生產制度體系。圍繞目標管理、制度建設、教育培訓等八項重點項目進行系統(tǒng)攻堅，成功通過水利部安全生產標準化一級認證，標志著公司安全治理邁入行業(yè)領先梯隊。全面建成以風險分級管控和隱患排查治理為核心的雙重預防機制，創(chuàng)新建立“季度辨識、動態(tài)管控”的危險源管理范式。不斷完善安全責任、雙重預防、安全管理、全員教育培訓、應急處置防范及基礎保障支撐“六大體系”，構建形成“標準引領、體系融合、機制聯(lián)動”的現(xiàn)代化治理架構。

　　文化浸潤：安全價值理念深植人心

　　拓展公司“源遠流長”企業(yè)文化內涵，持續(xù)加強安全文化建設，充分發(fā)揮文化在教育、凝聚和激勵等方面的作用，著力將安全發(fā)展成為每個員工自覺的習慣，打造本質安全型水利行業(yè)標桿企業(yè)。實施安全宣傳陣地建設，在泵站一線場所設置安全文化角，形成“一站一特色”的安全文化底色。公司上下同步開展“安全建言獻策”“隱患隨手拍”“隱患內部舉報獎勵”等活動，激活基層“安全吹哨人”力量，以正向激勵筑牢全員參與的安全防線。通過“云端課堂”“技能比武”“實戰(zhàn)演練”等多元載體，構建“陣地有形、教育有聲、文化入心”的立體宣教格局，培育形成“生命至上、安全第一”的核心價值觀，打造共建共治共享的安全文化生態(tài)。公司成功獲評“全國安全文化建設示范企業(yè)”和“第五屆企業(yè)安全文化十大案例（綜合）”稱號，安全理念深入人心。

　　智治融合：精準施策構筑長效防控體系

　　公司堅持“技防”與“人治”相結合，以科技賦能提升防控精度，以專項攻堅破解深層難題。在精準防控方面，系統(tǒng)完成泵站、水閘、堤防等全區(qū)域危險源辨識，運用科學方法劃定安全風險空間分布。大力推動“科技興安”建設，通過部署大型泵站可穿戴智能巡檢裝備、搭建電動自行車棚火災預測預警平臺，構建主動防控體系。在專項治理方面，通過安全生產專項整治三年行動，筑牢全員安全責任鏈，一級抓一級、層層抓落實，將責任落實到基層一線、神經末梢；深化治本攻堅三年行動，堅持小切口、抓關鍵，著力構建長效機制，爭創(chuàng)行業(yè)安全管理的標桿、屬地安全管理的標桿、創(chuàng)建本質安全的標桿。

　　從體系構建到治理實踐，從科技賦能到隱患查治，從文化培育到陣地建設，“十四五”期間，公司通過系統(tǒng)化布局不斷推動安全治理體系現(xiàn)代化轉型，以精準化施策突破管理瓶頸，完成了從“被動防御”到“主動治理”、從“制度約束”到“文化引領”的深刻變革。安全生產標準化管理的持續(xù)保持、雙重預防機制的高效運行、安全文化的持續(xù)引導，共同鑄就了南水北調工程“三個安全”的堅固防線。面向新發(fā)展階段，公司將以此為基礎，持續(xù)深化“制度+文化+科技”三維融合的安全治理模式，更好地統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全，為南水北調工程持續(xù)穩(wěn)定運行提供更加堅實、可持續(xù)的安全保障。

　　（公司安辦、安全管理中心）